新冠呈陽性后居家進(jìn)行隔離，工資到底是以怎樣的方式發(fā)放呢？眾多員工認(rèn)為能夠拿到全額工資 ，但不少企業(yè)私自將其打了五折 ，雙方都覺得自身所持觀點合理 ，這樣的矛盾 ，正在二零二六年年初的辦公室當(dāng)中暗暗地有所蔓延。

政策還沒改 但現(xiàn)實已經(jīng)變了

自2020年人社部5號文產(chǎn)生之后，直至如今它依舊是隔離工資支付的獨一無二的依據(jù)，文件清晰明確地做出規(guī)定，對于那些因為政府施行隔離舉措致使不能夠正常開展勞動的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照正常勞動的情況來支付工資，深圳市12333接線員吐露真言，只要居家隔離是出于政府方面的要求，哪怕員工處于躺著狀態(tài)作休息狀，企業(yè)也必須發(fā)放錢款，北京12333同樣證實，當(dāng)下不存在任何新的相關(guān)文件取代既往有著法律效力的條款規(guī)定，這般所暗含的意思就是從符合規(guī)定的角度去分析解說，企業(yè)自行進(jìn)行工資打折這項行動屬于觸犯法律。

但該項政策制定事情之背景是在2020年初那段時期全員都處于嚴(yán)防死守之狀態(tài)，然而到了如今無癥狀以及輕癥居家已然變?yōu)橐环N常態(tài)。來自上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)之人名叫李干之研究員明確指出，防疫相關(guān)政策已然發(fā)生了轉(zhuǎn)向，可是這里的隔離待遇這項政策卻并未有任何改變，此兩者目前已然是處于脫節(jié)之狀況之中。企業(yè)是拿著2020年所制定的規(guī)則去面對2026年出現(xiàn)的疫情，最終陷入了進(jìn)也難退也難的兩難境地。

企業(yè)普遍在打折 幅度五花八門

第一財經(jīng)進(jìn)行走訪時發(fā)現(xiàn)，居家隔離時工資被打折扣，這在用人單位當(dāng)中已然成為普遍通行的做法，只是工資被打折的幅度存在著很大差異不同。有互聯(lián)網(wǎng)公司的員工進(jìn)行反映表示，公司明確規(guī)定員工若是陽性導(dǎo)致居家期間只能發(fā)正常工資的百分之五十，給出的理由是“你沒有在工位上”。另一家事業(yè)單位的員工稱，單位有著這樣的規(guī)定，認(rèn)為倘若因疫情而無法到崗，不管有沒有一直工作，工資都會減少一半。

也還存在著趨于相對溫和的做法，部分企業(yè)把陽性居家認(rèn)做是處理病假之情形，按照工齡去支付有百分之六十到百分之八十不同額度的病假工資？另外某些企業(yè)索性直接以使員工休年假或者進(jìn)行調(diào)休，利用存量性質(zhì)的假期來抵去隔離日期，這些做法于法律層面均是站不住腳跟的，然而員工鑒于要保住賴以生存的工作，大多傾向性地選擇了予以接受。

員工居家辦公 該不該拿全額工資

爭議的關(guān)鍵要點在于，居家的那段時期里，員工究竟有沒有付出勞動。要是員工呈陽性然而依舊能夠處理郵件，還能參與開會，并且完成交付任務(wù)，企業(yè)獲取了勞動產(chǎn)出卻僅僅發(fā)放一半的工資，這樣明顯是不公平的。反之，如果員工真的是因為高燒而臥床，根本沒辦法工作，企業(yè)全額進(jìn)行支付的話，確實是存在壓力的。

北京市12333的工作人員予以承認(rèn)，他們已然留意到了這一全新的狀況，然而上級方面截至目前還沒有頒布新的文件。有一位從事勞動法研究的人提出建議，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在自身的規(guī)章制度里清晰明確工資的構(gòu)成，將和出勤關(guān)聯(lián)極為緊密的交通補貼、全勤獎以及績效獎金單獨羅列出來。員工因為需居家隔離而沒辦法出勤，這一部分是可以不進(jìn)行發(fā)放的，但基本工資以及崗位工資依舊是應(yīng)該予以支付的。

協(xié)商可能是眼下唯一的出路

于政策空窗階段，李干提議企業(yè)既不要蠻橫地堅持，也不要強硬地削減薪資，而是要積極主動地與員工展開協(xié)商。其具體體現(xiàn)為三種方式，其一乃是協(xié)商確定一個僅僅適用于隔離時期的臨時性工資標(biāo)準(zhǔn)，像是按照病假工資予以發(fā)放，其二是準(zhǔn)予員工運用帶薪年假對隔離期予以抵扣，其三是將居家辦公換算為工時，依據(jù)實際付出的勞動量來計算報酬。

但協(xié)商存在底線考量。即便員工已然同意拿取較低報酬，企業(yè)也絕對不可以在這種情況下再次安排其進(jìn)行正常工作。曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣的案例，當(dāng)員工處于隔離期間時，其已經(jīng)很是同意只拿取自身工資的50%，可結(jié)果，企業(yè)竟然每天都安排時長達(dá)到八小時的線上會議。最后仲裁做出認(rèn)定，企業(yè)因為以實際履行的方式突破了原本協(xié)商好的內(nèi)容，所以仍然是需要補足那個工資差額。

民主程序能幫企業(yè)降低風(fēng)險

存在企業(yè)HR進(jìn)行了這樣的詢問：可不可以直接對公司制度作出修改，將陽性居家一概按病假予以處理呢？勞動法專家給出反響：能夠這么做，只是存在條件限定。企業(yè)一定得走民主程序，也就是召開職工代表大會或者全體職工展開討論，進(jìn)而提出方案以及意見，再與工會或者職工代表進(jìn)行平等協(xié)商而后確定下來。制度制定完成之后還需要進(jìn)行公示告知。

深圳有一家從事制造的企業(yè)，在去年年末的時候，完成了這一套流程，對“出勤”進(jìn)行了重新的界定：只要是沒有進(jìn)入廠區(qū)工位的情況，都會被視作非出勤的狀態(tài)，在居家隔離的那一段時期，按照病假工資來支付。因為程序是符合規(guī)定的，所以這個制度在勞動仲裁當(dāng)中得到了支持。這表明企業(yè)并非僅僅只能被動地等待政策，而是能夠主動建立規(guī)則。

新冠若降為乙類乙管 工資規(guī)則將徹底重構(gòu)

多名 12333 接線員進(jìn)行了透露，人社部門針對此情形已經(jīng)展開了新方案的研究工作。其核心方向所指向的是，一旦新冠的管控類別從乙類甲管轉(zhuǎn)變?yōu)橐翌愐夜埽敲锤綦x行為便不再屬于政府以強制手段來推行的舉措，而轉(zhuǎn)化成為個人因生病而自我休養(yǎng)的行為。到那個時候，陽性人員居家的情況將不再適用于人社廳 5 號文，而是轉(zhuǎn)而開始適用普通病假的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)僅僅需要支付病假工資。

這個轉(zhuǎn)型倘若實現(xiàn)，企業(yè)在工資支付方面的壓力會顯著降低，然而員工權(quán)益保障的水準(zhǔn)也會有所下滑。當(dāng)下北京、上海等地的病假工資標(biāo)準(zhǔn)是本人工資的百分之六十，而且還設(shè)有最低工資底線。和當(dāng)前全額發(fā)放的政策來比較，差距相當(dāng)顯著。政策制定者正在對這個平衡進(jìn)行斟酌。

最終再問一回：要是你呈陽性處于居家狀態(tài)，而老板僅僅發(fā)放五折的工資，你會抉擇去維權(quán)投訴呢，還是選擇理解并接受呢？歡迎于評論區(qū)講出你的真切經(jīng)歷，同樣也別忘記點贊并轉(zhuǎn)發(fā)，以使更多的人能夠看到這個當(dāng)下正在發(fā)生的職場困局。