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快遞停運(yùn),定制女裝店發(fā)貨難,復(fù)工受阻,只能發(fā)郵政

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發(fā)貨難、復(fù)工慢、客戶催,這個(gè)春節(jié)電商物流都被困住了

復(fù)工證明難倒商家

田悅身處杭州,為了獲取倉庫復(fù)工證明這件事,前前后后遞交了為數(shù)眾多的數(shù)十次資料。員工沒法進(jìn)入倉庫,年前就只能任積壓的訂單一直堆放著。直至通過復(fù)工申請(qǐng)之后,她還得逐個(gè)地聯(lián)系客戶,去詢問是否能夠采用郵政發(fā)貨。

在另一家服裝店那兒,身為店主的她,被每日成千上百條的旺旺消息給催逼得都快要喘不上氣來了。實(shí)在是承受不住那樣的壓力,于是她做出了選擇,采用順豐發(fā)貨的方式,然而高額的快遞費(fèi)用,再加上客戶因?yàn)榈炔患岸苯舆x擇退貨,僅僅一周的時(shí)間,她起碼虧損了五萬塊錢。在2月16日那天,店主飛飛發(fā)完了最后一件積壓的訂單之后,就直接把店鋪給關(guān)掉了。

平臺(tái)規(guī)則一改再改

從2月4日被推遲到2月12日,隨之又被改到2月14日的淘寶平臺(tái)春節(jié)發(fā)貨時(shí)間,規(guī)則雖變卻快遞未恢復(fù),致使商家依舊無法發(fā)貨。田悅稱,他們因客戶催促與平臺(tái)催促已心生后怕。

有個(gè)叫飛飛的,在關(guān)店之前,仔細(xì)盤算過這樣一筆帳,業(yè)務(wù)終止了,可十幾個(gè)員工的薪資,還有倉庫的租金還是需要支付呀。平臺(tái)有設(shè)置補(bǔ)貼方針在那里,然而針對(duì)中小企業(yè)的那些店鋪來講,物流才是最為困難棘手的問題,補(bǔ)貼根本沒辦法解決實(shí)際存在的問題呢。

快遞停運(yùn),定制女裝店發(fā)貨難,復(fù)工受阻,只能發(fā)郵政

生鮮電商賠本賺吆喝

一群從事草莓種植的農(nóng)戶,選用了現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā)這種方式,竭盡全力嘗試于上午時(shí)分就把寄送省外的快遞發(fā)出。然而,快遞的運(yùn)送速度極為遲緩,以往經(jīng)由兩三天時(shí)間便可送達(dá)的貨物,現(xiàn)如今即便耗費(fèi)一周時(shí)間也未能夠抵達(dá)。當(dāng)客戶收到貨物時(shí),其中的草莓大半都已損壞變質(zhì),如此一來,這些農(nóng)戶便不得不面臨賠錢的局面,或者選擇重新發(fā)貨。

近期派代網(wǎng)所做賣家投票統(tǒng)計(jì)得到表明,未曾確定復(fù)工時(shí)間以及快遞保障是商家最為憂心的兩點(diǎn),超過五成賣家因這兩點(diǎn)而產(chǎn)生焦慮情緒,消費(fèi)者方面不滿也在不斷增加,在知乎上有人發(fā)出抱怨,稱順豐一個(gè)快遞等待了15-day,甚至因?yàn)榇饲闆r而退掉數(shù)十個(gè)訂單。

直營物流也扛不住

疫情那段時(shí)期,僅有郵政、順豐以及京東這三家屬于直營模式的物流公司能夠保持正常的運(yùn)營狀態(tài),然而其送貨的速度卻受到各個(gè)地方防疫管控措施的極大影響。有一位在北京通州區(qū)工作了兩年時(shí)間的京東配送員名叫張漢,他并沒有回家去過年,最近的一段日子里,每一天都需要去配送八九十單。

快遞停運(yùn),定制女裝店發(fā)貨難,復(fù)工受阻,只能發(fā)郵政

其它快遞皆停運(yùn),致使京東快遞量劇增,然而諸多小區(qū)禁止進(jìn)入,造成效率大幅降低,原本當(dāng)日可送達(dá)之貨物,時(shí)常只能隔日送達(dá),張漢稱,此種前所未有的疲憊之感,乃往昔春節(jié)從未體驗(yàn)過的。

加盟網(wǎng)點(diǎn)復(fù)工不足

2月10日,申通針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)收寄郵件,依舊限制其上行,原因在于分撥中心人員以及車輛,根本沒辦法全部實(shí)現(xiàn)到位。對(duì)于采用加盟制的快遞企業(yè)來講,處于神經(jīng)末梢部位的加盟商與站點(diǎn),在短期內(nèi),很難恢復(fù)到常態(tài)。

呂超,是江蘇南京一家菜鳥驛站的站長,他獨(dú)自承擔(dān)著接收以及配送積壓快遞的工作,外地員工無法返回,即便返回了還需要隔離14天,大部分加盟網(wǎng)點(diǎn)到件量不到平時(shí)的20%,人員復(fù)工率不足50%,積壓的快遞數(shù)量已達(dá)上千。

無接觸配送成契機(jī)

重慶,有一家快遞加盟商的負(fù)責(zé)人講,18名員工,僅僅回來了三分之一,而復(fù)工,還必須得有足夠數(shù)量的口罩以及消毒液才行,當(dāng)前各大網(wǎng)點(diǎn),只能維持基本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,要是想恢復(fù)到正常的配送水平,大概得等到3月。

于疫情那期間,無接觸配送搖身變成了關(guān)鍵詞,反倒把快遞行業(yè)老大難的問題給解決掉了。往昔常常會(huì)有用戶去投訴快遞并沒送貨到家這件事,如今大部分小區(qū)都封閉起來了,是不允許快遞進(jìn)入其中的,用戶就只好接受把快遞放置在快遞柜或者是驛站。造就了培養(yǎng)用戶自行去取件習(xí)慣屬于這樣一次契機(jī)。

你最近的快遞等了多久才收到?

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