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疫情沖擊下,互聯(lián)網(wǎng)如何助力全球維持經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序穩(wěn)定?

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疫情比作1906年舊金山大地震的2020年瑪麗·米克爾的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》中提到,火勢每分鐘蔓延138公里。這場數(shù)字地震同樣重塑了全球14億人之生活軌跡,使得遠(yuǎn)程辦公在線教育、及直播電商不再是可選項(xiàng),而成了生存剛需。該報(bào)告揭示了一個(gè)殘酷事實(shí),即誰離互聯(lián)網(wǎng)更近,誰就能在危機(jī)中多一分主動(dòng)權(quán)。

遠(yuǎn)程辦公的全球?qū)嶒?yàn)

在2020年3月的時(shí)候,舊金山灣區(qū)那兒的Facebook園區(qū),頭一回空曠得到了能夠停車野餐的程度。就是那家有著4.5萬名員工的企業(yè),在一周之內(nèi),送了2萬臺(tái)顯示器到員工家里,扎克伯格他自己同樣是在客廳完成了國會(huì)聽證會(huì)。微軟Teams的日活用戶,從3200萬一下子飆升到了7500萬,增幅超出了130%。

聯(lián)合國總部大樓,于4月之時(shí),經(jīng)歷了其75年歷史當(dāng)中最大規(guī)模的遠(yuǎn)程會(huì)議。189個(gè)成員國的代表,借助Zoom來討論疫情應(yīng)對,屏幕之上的格子間里,時(shí)不時(shí)傳來嬰兒的哭聲以及狗叫之聲。此種混亂的情況,反過來證明了互聯(lián)網(wǎng)所具有的包容性——就算是身處布魯克林那邊狹小的公寓之內(nèi),小國的代表也能夠與安理會(huì)五常進(jìn)行平等的對話。

停課不停學(xué)的中國方案

竹山是湖北十堰市的一個(gè)地方,有個(gè)高三學(xué)生叫王慧,她每天5點(diǎn)就起床,翻越過兩個(gè)山頭去尋找信號(hào)以便能上網(wǎng)課。她面臨的這種困境并非個(gè)例,中國電信迅速在偏遠(yuǎn)山區(qū)新建了3.2萬個(gè)4G基站。教育部有數(shù)據(jù)表明,2020年春季學(xué)期全國有2.82億學(xué)生轉(zhuǎn)向線上學(xué)習(xí),教育類APP下載量與同比相比暴漲了210%。

李萌是北京中關(guān)村三小的英語教師,她首次掌握運(yùn)用騰訊課堂去布置互動(dòng)作業(yè)。在屏幕這一頭她注視著37個(gè)孩子依次開麥朗讀課文,背景聲音里既有炒菜的聲響也存在雞叫的聲音。這樣一種荒誕卻存在實(shí)事感受的狀態(tài),使得城市的孩子們與鄉(xiāng)村的孩子們共同擁有了同一個(gè)虛擬教室,即便在網(wǎng)速出現(xiàn)卡頓的時(shí)候老師會(huì)忽然變成電音。

網(wǎng)購按下快進(jìn)鍵

至武漢封城的第十二日,盒馬鮮生配送員張建所騎的電動(dòng)車,日均行駛里程達(dá)八十公里,此乃是平日里的三倍遠(yuǎn)。于他車后座的保溫箱之內(nèi),裝載著武昌轄區(qū)內(nèi)三百戶家庭的蔬菜給予以及期望憧憬。借助國家統(tǒng)計(jì)局所提供的數(shù)據(jù)能夠顯示,在二零二零年的前四個(gè)月份期間,實(shí)物形式的商品于網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的零售額度增長比例為八點(diǎn)六個(gè)百分點(diǎn),這就好比每日有二點(diǎn)三億個(gè)數(shù)目的包裹于中國城市之中來回穿梭。

于美國長島身為家庭主婦的莎拉,首次借助Instacart去訂購衛(wèi)生紙,卻發(fā)覺配送窗口已然排至兩周之后。亞馬遜緊急開展招聘17.5萬名倉庫工人之舉,新員工入職培訓(xùn)用時(shí)被縮短至2小時(shí),即學(xué)會(huì)使用掃描槍便算作合格。沃爾瑪竟然把停車場改成自提點(diǎn),顧客駕車打開后備箱,員工仿若賽車維修員那般30秒便完成投遞。

醫(yī)療信息閃電戰(zhàn)

武漢協(xié)和醫(yī)院放射科有個(gè)叫楊帆的醫(yī)生,在 1 月底的時(shí)候,建立了一個(gè)有 300 人的影像交流群,他把新冠肺炎 CT 片源傳到了群里,新疆、西藏的同行們在兩小時(shí)內(nèi)就能夠收到解讀建議,而在傳統(tǒng)學(xué)術(shù)會(huì)議上,達(dá)到這種速度是需要半年時(shí)間的,丁香園后臺(tái)數(shù)據(jù)表明,疫情簡報(bào)頁面的日活達(dá)到了 4.5 億次,信息更新間隔從 24 小時(shí)被壓縮到了 15 分鐘。

在紐約西奈山醫(yī)院的急診室當(dāng)中,醫(yī)生們開啟了借助iPad對患者進(jìn)行視頻問診的行為。由此防護(hù)服的消耗量出現(xiàn)了下降40%的情況,然而更大的價(jià)值存在于:確診病人能夠隔著玻璃看到家人的臉龐。在線問診平臺(tái)Practo的訪問量急劇增長500%,在印度孟買程序員于凌晨3點(diǎn)的時(shí)候依舊能夠?yàn)榕畠杭s到兒科醫(yī)生。

新物種直播帶貨

啃了一口剛從櫻桃園里摘下的果子,山東海陽市副市長李磊對著手機(jī),這場拼多多直播吸引了52萬人前來圍觀 ,2噸櫻桃在10分鐘內(nèi)售罄。商務(wù)部數(shù)據(jù)表明 ,2020年一季度全國舉辦的電商直播超過400萬場 ,也就是說大概每分鐘就有30場直播開始。

廣州十三行服裝批 發(fā)市場里, 有這樣一群檔口小妹,她們白晝時(shí)分 手持手機(jī)直播試穿衣服, 待到夜晚降臨 便進(jìn)行繁復(fù)快遞打包工作直至凌晨。 她們將往昔流向東南亞的尾貨,通過一款名為快手的應(yīng)用,銷售給身處三四線城市的年輕女孩。 位于義烏商貿(mào)城的老板娘們以至于學(xué)會(huì)運(yùn)用英語開展直播活動(dòng),這是由于滯銷的圣誕飾品陡然間獲得了來自海外的訂單。

數(shù)字裂縫中的思考

于舊金山之地的程序員,能夠身處一邊帶著孩子的狀態(tài)下一邊去編寫代碼,然而印度班加羅爾的出租車司機(jī),卻由于封城這一情況而致使失去了全部的收入?;ヂ?lián)網(wǎng)在疫情籠罩的世界里起到了連接的作用,可同時(shí)也撕開了更為深刻的數(shù)字方面的鴻溝。聯(lián)合國所給出的報(bào)告表明,在全球范圍之內(nèi)仍舊存在著36億人沒有辦法接入網(wǎng)絡(luò),在此次生存方面的實(shí)驗(yàn)當(dāng)中他們集體處于失聲的狀況。

報(bào)告的最后,瑪麗·米克爾寫下,信息共享使得人類少流了些淚水。再者,硅谷的那些工程師們,也已然開始反思,當(dāng)Zoom會(huì)議室替代了真實(shí)的咖啡廳,當(dāng)AI問診而非握手給予他人安慰時(shí),我們是以何種代價(jià)去換取效率的?這一問題,值得每一個(gè)正在享受數(shù)字紅利的人都悉心去思考一番。

哪種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是你認(rèn)為在疫情期間最難以離開的呢?倘若現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷掉長達(dá)二十四個(gè)小時(shí),經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)開展的工作以及日常生活究竟會(huì)陷入到極大的何種類型的混亂之中呢?歡迎來到評論區(qū)域去講述你自身所經(jīng)歷過的真實(shí)情況,并通過點(diǎn)贊以及轉(zhuǎn)發(fā)這兩種可行的方式來吸引更多的人參與到這場圍繞數(shù)字進(jìn)行生存的大規(guī)模談?wù)撝小?/p>

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