截至5月21日，全球疫情依舊處于持續(xù)狀態(tài)，有著超過500萬人被感染、32萬人死亡這樣冰冷的數(shù)字，在其背后，不只是公共衛(wèi)生方面的危機，更是一場對世界運行規(guī)則進行深刻改變的巨大洗牌，這場危機到底是怎樣對我們的經(jīng)濟、社會以及思維方式進行重塑的，又會把人類引領至什么方向呢？

無接觸經(jīng)濟崛起

世界各地人流、物流以及資金流均受到阻礙，致使工廠停止生產(chǎn)、商場關(guān)閉營業(yè)，傳統(tǒng)經(jīng)濟模式遭受極為嚴重的打擊。在2020年第一季度期間，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降了6.8%，而美國的失業(yè)率急劇飆升至14.7%，這些數(shù)據(jù)直觀地表明了疫情對于經(jīng)濟秩序所具有的破壞力。

危機促使產(chǎn)生變革，在線學習變成學生日常，致使釘釘下載量突破了11億次 ，居家辦公走向普及化，造成騰訊會議用戶急劇增多，生鮮電商訂單急劇增長，使得美團買菜日單量增長了3倍 ，新興產(chǎn)業(yè)如智能制造、無人配送等正以較快速度成長。

干部下沉基層

處于疫情時期，身處北京東城區(qū)的2000多名機關(guān)干部下沉至了社區(qū)防控的一線之處，他們跟社區(qū)工作者一塊兒值守卡口，一塊兒排查人員，切實有效地解決了基層人手不足這一燃眉之急，這樣的一種模式使得干部真正知曉了群眾的實際需求。

上海靜安區(qū)的干部，于參與社區(qū)防控之際，協(xié)助解決居民買菜難、就醫(yī)難等實際問題。下沉的干部所帶來的，不單單是人力方面的支持，更是資源協(xié)調(diào)的能力以及政策解讀的能力，此為提升基層治理水平提供了全新思路。

大數(shù)據(jù)賦能治理

杭州最先率先將健康碼推出，在三天之內(nèi)就把全市覆蓋，之后又向全國展開推廣，累計使用的人次超過了百億。大數(shù)據(jù)的技術(shù)使得疫情防控從被動的應對轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳实念A測，給復工復產(chǎn)提供了技術(shù)方面的支撐。

深圳福田地區(qū)借助智慧城市平臺，對物資儲備展開實時監(jiān)控，對醫(yī)療資源進行智能調(diào)配。居民憑借手機小程序可上報健康狀況、預約口罩，信息技術(shù)正深度融入公共服務之中，以此提升治理效率。

生活習慣改變

身處上海一小區(qū)內(nèi)，鄰里碰面之際，不再是以握手來進行寒暄，而是彼此間相互拱手致以敬意。于超市之中，佩戴口罩去購物已然成了一種標配，在公共場所當中，洗手液隨處皆是。這般些細節(jié)方面的變化，正逐漸固化成為全新的行為習慣。

在位于北京的一家餐廳里面，有著主動去提供公筷公勺的服務員，而顧客呢，從最開始時的不適應，慢慢變得習以為常了。在家庭進行聚會期間，分餐制漸漸被接納，人們愈發(fā)注重衛(wèi)生方面的防護，健康意識明顯得到了提升。

價值觀念重塑

武漢解除封鎖之后，有不少居民積極主動地去報名，從而成為社區(qū)的志愿者。90后的護士單霞，把自己的長發(fā)剃光，朝著一線奔赴而去?？爝f小哥李勇，始終堅持送貨，以此保障居民的需求。這些身為普通人所做出的選擇，使得奉獻精神變得具體且能夠讓人感知到。

在疫情那段時期，人們愈發(fā)珍惜與家人共處的時光，朋友圈里展示廚藝、陪伴孩子讀書這類內(nèi)容逐漸增多，對于物質(zhì)追求的熱度有所下降，而對親情、健康的關(guān)注度不斷上升，好多人開始再度思索生活的意義。

國際認知轉(zhuǎn)變

當中國朝著意大利派遣醫(yī)療專家組之際，羅馬的街頭奏響了中國國歌，塞爾維亞總統(tǒng)武契奇經(jīng)由親自前往機場去迎接中國的醫(yī)療物資，這般情景借助媒體傳播至全球各處，國際社會對于中國援助的認可程度清晰地有所提高。

在最開始的時候，中國接受了國際方面給出的援助，而一直到現(xiàn)在，中國已經(jīng)朝著超過一百五十個國家給予了抗疫方面的支持，中國憑借實實在在的行動去對質(zhì)疑作出回應，世界衛(wèi)生組織的總干事譚德塞多次給予中國抗疫時所取得的成效肯定，國際上的輿論正在產(chǎn)生積極的變化。

剛初始的是由這場疫情所帶來的那些改變，回溯往昔過去的這一整年，你于生活里最大的變動是什么呢，在評論區(qū)域分享你自己的故事受到歡迎，點個贊能讓更多的人目睹這些改變。