新冠肺炎疫情發(fā)生后，各個(gè)國(guó)家的政府都處于缺乏經(jīng)驗(yàn)只能摸索前行的狀態(tài)。當(dāng)封鎖指令下達(dá)，工廠停止生產(chǎn)，商店停止?fàn)I業(yè)，傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)需要延遲好幾周甚至數(shù)月才能夠公布，等這些數(shù)據(jù)公布出來(lái)，早就失去時(shí)效性了。羅漢堂推出的全球疫情經(jīng)濟(jì)追蹤體系，恰恰是把握住了人流這個(gè)最為直觀的指標(biāo)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)狀況。谷歌、蘋(píng)果、百度、高德這些我們每日都在使用的導(dǎo)航以及搜索工具，它們背后的人流移動(dòng)數(shù)據(jù)，如今變成了判定一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)是否活躍的關(guān)鍵。

人流數(shù)據(jù)為何能成為經(jīng)濟(jì)晴雨表

羅漢堂將城市內(nèi)部的人流活躍度選作核心指標(biāo)，其背后邏輯實(shí)則挺簡(jiǎn)單，那就是人若不流動(dòng)，經(jīng)濟(jì)便會(huì)停擺。不管是上班通勤，還是商場(chǎng)購(gòu)物，亦或是休閑娛樂(lè)，均依賴(lài)人的移動(dòng)。在國(guó)際上，PET優(yōu)先選用谷歌的人流指數(shù)，對(duì)于覆蓋不到之處便采用蘋(píng)果數(shù)據(jù)；在國(guó)內(nèi)則依靠百度和高姆的出行數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)每日都會(huì)更新，相較于統(tǒng)計(jì)局按月按季發(fā)布的報(bào)表要靈敏許多。

然而，僅僅只是去看一下人流的總量，這樣做是不夠精細(xì)的。羅漢堂之中的經(jīng)濟(jì)學(xué)家遠(yuǎn)芳曾經(jīng)提及，在未來(lái)的時(shí)候，需要去考慮的是究竟是哪樣的一些人處于移動(dòng)的狀態(tài)。比如說(shuō)，究竟是寫(xiě)字樓內(nèi)部的白領(lǐng)開(kāi)始復(fù)工了呢，還是退休的老人正在里面逛公園呢？不同的群體所產(chǎn)生的移動(dòng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇所具有的意義是完全不一樣的。唯有將關(guān)于人群的畫(huà)像做得更加細(xì)致，如此才能夠更加精準(zhǔn)地去判斷出來(lái)哪些行業(yè)是真正實(shí)現(xiàn)了回暖，哪些行業(yè)依舊是處于原地沒(méi)有任何進(jìn)展。

疫情經(jīng)濟(jì)曲線(xiàn)的繪制邏輯

羅漢堂把每日的人流活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行指數(shù)化處理，將其作為經(jīng)濟(jì)活躍度的基準(zhǔn)指標(biāo)，同時(shí)用一國(guó)新冠肺炎確診人數(shù)翻倍所花費(fèi)的天數(shù)來(lái)衡量疫情發(fā)展的宏觀狀況，把這兩個(gè)數(shù)據(jù)分別當(dāng)作橫縱坐標(biāo)，便能夠畫(huà)出一條“疫情經(jīng)濟(jì)”曲線(xiàn)，這條曲線(xiàn)動(dòng)態(tài)顯現(xiàn)了一國(guó)在抗疫以及保經(jīng)濟(jì)之間的真實(shí)糾結(jié)。

借由PET曲線(xiàn)，能夠直觀地察覺(jué)到一個(gè)國(guó)家處于疫情經(jīng)濟(jì)的哪一個(gè)階段，即疫情突然爆發(fā)初期人流急劇下降的下行階段，亦或是經(jīng)濟(jì)觸底之后疫情依舊嚴(yán)峻的低谷階段，又或者是疫情得到控制之后的恢復(fù)階段。這般動(dòng)態(tài)的追蹤可以使決策者明晰自身國(guó)家處于曲線(xiàn)的哪一處位置，接下來(lái)是應(yīng)該向左行進(jìn)還是向右行進(jìn)，因有了數(shù)據(jù)作為支撐，從而不再全然憑借直覺(jué)。

全球疫情經(jīng)濟(jì)的共同特征

羅漢堂借助對(duì)比多個(gè)國(guó)家的PET曲線(xiàn)演變軌道，發(fā)覺(jué)了若干共性規(guī)律，疫情剛發(fā)生時(shí)，差不多所有國(guó)家都必須先去承受人流以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的急劇減少，這是一道無(wú)法回避的必答題，要是不愿意承擔(dān)這個(gè)代價(jià)，病毒就會(huì)持續(xù)擴(kuò)散，往后想要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)更是異想天開(kāi)。

經(jīng)濟(jì)迅速觸底之后，常常需要在低谷時(shí)期停留一陣子，才能夠?qū)⒁咔榍袑?shí)控制住。然而不一樣的國(guó)家在這個(gè)階段的時(shí)長(zhǎng)差別極大，有的是兩三周，有的則拖延幾個(gè)月。等到疫情得到控制、 經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇的時(shí)候，又會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題：當(dāng)經(jīng)濟(jì)活躍度靠近疫情之前的水平時(shí)，恢復(fù)的速度會(huì)顯著減緩。社交距離要長(zhǎng)時(shí)間維持，航空、文體娛樂(lè)這些行業(yè)想要完全恢復(fù)生機(jī)，還非常遙遠(yuǎn)呢。

三季度全球經(jīng)濟(jì)V型復(fù)蘇的判斷依據(jù)

參照PET最新給出的數(shù)據(jù)，于被追蹤的132個(gè)經(jīng)濟(jì)體里頭，步入穩(wěn)健恢復(fù)期的僅有58個(gè)，這些經(jīng)濟(jì)體的總量加起來(lái)尚不足全球GDP的一半。這表明大多數(shù)國(guó)家尚處在泥潭之中奮力掙扎。然而羅漢堂作出判斷，三季度時(shí)全球經(jīng)濟(jì)有可能走出V型復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，而并非如許多人所憂(yōu)心的L型長(zhǎng)期衰退。

為該判斷所依據(jù)的存在兩點(diǎn)情況，其一為，在二季度時(shí)當(dāng)中，絕大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)體已然處于深度收縮狀態(tài)，其基數(shù)低到了無(wú)以復(fù)加的程度，于三季度期間，只要有略微的變動(dòng)，環(huán)比數(shù)據(jù)便會(huì)顯得好看；其二是，那些仍處于低谷期的經(jīng)濟(jì)體再度加劇收縮的可能性已然微乎其微。當(dāng)然了，V型復(fù)蘇究竟能夠進(jìn)展到何種地步，其中存在著極大的變數(shù)。美國(guó)雖然其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呈現(xiàn)出明顯的V型反彈態(tài)勢(shì)，然而疫情控制尚未跨越關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，隨時(shí)都有出現(xiàn)問(wèn)題的可能。南半球正處于冬季，疫情有抬頭跡象，待北半球秋冬季節(jié)來(lái)臨之際，是否會(huì)再次出現(xiàn)一波疫情，目前還難以確定。

發(fā)展中國(guó)家治理能力決定生死

新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體表現(xiàn)分化嚴(yán)重，這一情況通過(guò)PET數(shù)據(jù)得以顯示，其背后是各國(guó)治理能力的真實(shí)寫(xiě)照，越南和泰國(guó)疫情控制得好，經(jīng)濟(jì)活躍度已基本恢復(fù)正常，PET曲線(xiàn)穩(wěn)健地朝著右上方推進(jìn)，然而更多發(fā)展中國(guó)家卻沒(méi)有這般幸運(yùn)。

南非、印度、巴西的PET曲線(xiàn)亂竄，上下波動(dòng)，甚至向后折頭，這些國(guó)家不是不努力，而是公共醫(yī)療條件有限，追蹤隔離能力跟不上，最要命的是，老百姓要吃飯，政府扛不住社會(huì)壓力，人流限制一放松，疫情立馬反彈，諾貝爾獎(jiǎng)得主斯賓塞說(shuō)得很直接，這些國(guó)家靠一己之力過(guò)不了關(guān)，需要國(guó)際社會(huì)搭把手。

PET體系如何為決策者提供導(dǎo)航

羅漢堂的這個(gè)PET體系的覆蓋面范圍相當(dāng)廣闊，包含了全球130多個(gè)國(guó)家以及地區(qū)，占據(jù)了全球?qū)⒔懦傻娜丝跀?shù)量。它結(jié)合了三大類(lèi)中的12個(gè)指標(biāo)為一體，包含疫情的發(fā)展態(tài)勢(shì)狀況、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所處階段、經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)收縮的時(shí)長(zhǎng)、政策所施行的嚴(yán)格程度這幾個(gè)方面，通過(guò)一站式全方位統(tǒng)一加以完成解決。在這樣的情況下，決策者一旦打開(kāi)這個(gè)工具，便能夠清晰地看到自身與其他家所存在的差距大小。

該體系的價(jià)值所在之處為，其使得政策制定具備了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)。舉例而言，當(dāng)人流回升至何種程度之際，疫情將會(huì)出現(xiàn)反彈的情況呢？當(dāng)確診病例翻倍的天數(shù)延長(zhǎng)至幾何天數(shù)之時(shí)，能夠適度放寬管制措施呢？這些以往僅僅只能依靠猜測(cè)的問(wèn)題，現(xiàn)今擁有了能夠進(jìn)行量化的參照標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，羅漢堂也認(rèn)可知曉這套工具仍舊處于不斷演變發(fā)展之中，后續(xù)要結(jié)合環(huán)境方面的指標(biāo)，將追蹤事宜開(kāi)展得更為細(xì)致入微，助力世界各國(guó)減少摸索中的彎路。

讀完這篇文章之后，你認(rèn)為你身處的城市現(xiàn)下的人流活躍程度恢復(fù)至疫情之前的幾成了呢？你所體會(huì)到的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)情形與數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的一致嗎？歡迎于評(píng)論區(qū)分享你的真切觀察，同時(shí)也請(qǐng)點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)，以使更多人瞧見(jiàn)疫情經(jīng)濟(jì)追蹤的價(jià)值。