疫情在全球工資方面造成的影響，可不單單只是數(shù)字上出現(xiàn)下降這么簡單呀而是它把勞動力市場里原本就存在的不平等，給十分深刻地暴露了出來，并且還使之加劇了呢國際勞工組織所發(fā)布的報(bào)告，展現(xiàn)出了這場危機(jī)對于不同性別的人和不同收入群體，有著不一樣的沖擊， 將公平與可持續(xù)復(fù)蘇這樣的議題，推到了眾人矚目的聚光燈之下。

疫情下的全球工資收縮

2020年上半年，新冠疫情于全球大規(guī)模暴發(fā)，直接致使全球月工資水平整體下滑，這一時期，諸多行業(yè)陷入停滯，經(jīng)濟(jì)活動急劇減少，企業(yè)為求生存不得不采取削減成本之舉，工資下行壓力成為普遍現(xiàn)象，且在未來一段時間內(nèi)持續(xù)存在，成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一大隱憂。

不同國家中，這種壓力呈現(xiàn)出不一樣的形態(tài)，在那些施行強(qiáng)力就業(yè)保障舉措的國家，像部分歐洲國家，疫情沖擊的主要體現(xiàn)是工資水平普遍降低，并非大規(guī)模失業(yè)，這說明政策干預(yù)能在一定程度上保住工作崗位，不過工人們還得共同分擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，致使實(shí)際收入減少。

就業(yè)保障與工資的權(quán)衡

能產(chǎn)生強(qiáng)有力作用的就業(yè)保障相關(guān)政策，像那種短時工作補(bǔ)貼以及薪資補(bǔ)助之類的，的確是有效避免了失業(yè)率飛速飆升從而引發(fā)的社會危機(jī)。德國、法國等國家借助這樣的計(jì)劃，使得數(shù)百萬員工能夠繼續(xù)留在工資單上，雖然他們的工作時間或者收入有可能被削減掉。這達(dá)成了社會穩(wěn)定的維持狀態(tài)，不過這也表明了工資增長處于停滯不前甚至出現(xiàn)倒退的情況。

然而，這種模式是有代價(jià)的。它或許延緩了勞動力市場所需的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，還把企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力部分轉(zhuǎn)移給了公共財(cái)政。從長期看，要是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇沒勁，這種以工資作緩沖的保障模式可能維持不下去，最終可能引發(fā)失業(yè)問題，凸顯了政策選擇之復(fù)雜平衡。

性別不平等被放大

服務(wù)行業(yè)，像零售、餐飲以及酒店業(yè)，遭受疫情沖擊嚴(yán)重，女性在這些行業(yè)中更為集中，這是其一；封城與學(xué)校關(guān)閉期間，無償?shù)募覄?wù)和育兒責(zé)任急劇增多，且大大超出男性所背負(fù)的，這些負(fù)擔(dān)不均衡地落到了女性身上，使得眾多女性不得不減少工作時長或者退出勞動力市場，這是其二；疫情對女性工資的沖擊明顯要高于男性，這兩個因素共同導(dǎo)致了這一差異的產(chǎn)生。

即便女性依舊保有工作，然而其職業(yè)分布致使她們更易于遭受收入方面的損失，眾多女性所從事的乃是低薪、非正式或者臨時性的工作，此類崗位常常欠缺社會保障，在危機(jī)降臨之時最先遭受沖擊，這造成了性別工資差距的進(jìn)一步延展，使過去數(shù)十年在性別平等上所獲取的進(jìn)展發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。

低收入工人的脆弱性

在這場危機(jī)當(dāng)中，遭受最嚴(yán)重?fù)p失的是低收入工人以及低技能職業(yè)者，和高薪管理人員與專業(yè)技術(shù)人員相較，他們的工作更不容易遠(yuǎn)程施行，要面對更高的健康風(fēng)險(xiǎn)，還更容易被裁減掉或者是削減工時，基于他們的工資本就靠近生存線，所以任何的下降都會直接對基本生活產(chǎn)生影響。

這類群體常常儲備有限，缺少應(yīng)對收入中斷的緩沖物。疫情不但減少了他們當(dāng)下的工資，還很可能經(jīng)由債務(wù)積累以及人力資本折舊（比如技能生疏）對其長久的收入能力造成持續(xù)性的損害，致使其在復(fù)蘇進(jìn)程中落后。

最低工資制度的作用與挑戰(zhàn)

該報(bào)告將最低工資制度視作保護(hù)工人、削減不平等狀況的關(guān)鍵工具，它可保障全部工作者獲取維持基本生活所需的報(bào)酬，尤其在危機(jī)階段避免工資被過度壓低，一個設(shè)計(jì)優(yōu)良的最低工資體系，可為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供穩(wěn)固的內(nèi)需根基。

然而，該制度于全球面臨著執(zhí)行不力這樣的挑戰(zhàn)，疫情之前，全球存在著超過2.6億人的工資比每小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)還要低，原因涵蓋執(zhí)法不嚴(yán)，以及把某些群體比如自雇者、小企業(yè)員工合法地排除在覆蓋范圍之外等情況，要使得最低工資切實(shí)發(fā)揮作用，必定要輔以嚴(yán)格的監(jiān)管以及廣泛的覆蓋。

邁向公平的復(fù)蘇路徑

國際勞工組織總干事蓋伊·賴德著重指出，全球復(fù)蘇一定要“以人為中心”，這就表明政策制定得與此同時關(guān)注就業(yè)保障，以及企業(yè)生存能力，還要主動去解決不平等問題，這還要求各個國家的政府把工資政策放置在復(fù)蘇戰(zhàn)略的核心之處，而不單只是經(jīng)濟(jì)增長的副產(chǎn)品。

包含的具體措施有，把最低工資定在合理水準(zhǔn)，且將其覆蓋范圍予以擴(kuò)大，增強(qiáng)集體談判能力，投入到技能培訓(xùn)當(dāng)中，用以協(xié)助勞動者轉(zhuǎn)型，還擴(kuò)展社會保障網(wǎng)。唯有在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長之際，保證增長成果被更廣泛地去分享，如此才能夠讓真正可持續(xù)且具有韌性的復(fù)蘇得以達(dá)成。

致使哪些已然存在的社會經(jīng)濟(jì)裂紋在這場疫情之下變得格外明晰？于思索未來工作之際，你覺得哪些政策變動蘊(yùn)含甚大可能性去搭建一個更具包容性以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力的勞動力市場？歡迎于評論區(qū)交流你的看法，要是認(rèn)定討論具備價(jià)值，那就給本文點(diǎn)贊并予以分享。