疫情這只黑天鵝，重重地撞了一下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的腰，特別是消費(fèi)這根支柱，且交易作為經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，交易頻次如同細(xì)胞的跳動(dòng)，在億萬(wàn)人閉門(mén)不出的情況下，消費(fèi)這艘大船的動(dòng)力便會(huì)陡然驟減，今日不妨瞧瞧2003年的鏡子，看看我們能從歷史中獲取哪些啟發(fā)。

非典沖擊GDP的短暫失速

依宏觀數(shù)據(jù)而言，非典針對(duì)經(jīng)濟(jì)所形成的沖擊，呈現(xiàn)出到來(lái)十分迅猛而消逝頗為快速的情況。在2003年一季度期間，GDP的增長(zhǎng)速度居然高達(dá)11.1%，然而隨后抵達(dá)疫情最嚴(yán)峻的二季度時(shí)，卻直接下滑至9.1%，僅僅三個(gè)月的時(shí)間幅度就下降了兩個(gè)百分點(diǎn)呢。不過(guò)具有趣味性的是，就在疫情剛剛過(guò)去之后的三季度之時(shí)，增速便迅速回彈到10%，并且一整年始終維持著強(qiáng)勁有力的上行走向態(tài)勢(shì)。

當(dāng)進(jìn)一步分產(chǎn)業(yè)仔細(xì)瞧時(shí)，則能夠發(fā)覺(jué)更多的門(mén)道和玄機(jī)。第一產(chǎn)業(yè)以及第二產(chǎn)業(yè)的增速出現(xiàn)下滑這種狀況，皆是從二季度方才開(kāi)始的，然而第三產(chǎn)業(yè)在一季度那個(gè)時(shí)候便已然顯著地失卻了速度。這無(wú)疑表明了服務(wù)業(yè)針對(duì)疫情所做出的反應(yīng)，要比工業(yè)更為敏感許多，人們所作出的減少出行并且取消集會(huì)的這類決定，會(huì)于第一時(shí)間便傳導(dǎo)至服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表之上。

社零總額的深V走勢(shì)

2003年3月至5月期間，社會(huì)消費(fèi)品零售總額當(dāng)月增速描繪出一條極為陡峭的下滑線， 3月時(shí)該增速為9.3%，4月便降至7.7%，到了5月下滑至僅剩4.3% ，此三個(gè)月內(nèi)街邊店鋪門(mén)堪羅雀，商場(chǎng)收銀臺(tái)未見(jiàn)排隊(duì)，每一筆未成交交易皆在數(shù)據(jù)中留下蹤跡。

幸運(yùn)的是，在6月疫情得以控制之后，消費(fèi)數(shù)據(jù)開(kāi)端溫和反彈，到了下半年基本上回歸到了正常軌道 ，剔除價(jià)格因素之后的實(shí)際增速同樣走出了那樣的深V形，這表明當(dāng)時(shí)消費(fèi)的劇烈波動(dòng)并非價(jià)格作祟，而是交易頻次確確實(shí)實(shí)的減少，并非。

消費(fèi)者信心的瞬間崩塌

Wind數(shù)據(jù)表明，消費(fèi)者信心指數(shù)于2003年4月出現(xiàn)了類似自由落體般的大幅變化。在3月時(shí)該指數(shù)為113.9 ，而到了4月便暴跌至103.5 ，僅僅一個(gè)月時(shí)間就使得過(guò)去幾年積累的漲幅化為烏有。并非人們手中沒(méi)有資金，而是心有余悸故而不敢隨意消費(fèi)，緣于對(duì)于未來(lái)存在的不確定之感致使錢(qián)包捂得愈發(fā)嚴(yán)實(shí)了。

然而，信心這種東西來(lái)講，修復(fù)速度相較而言也是比較快的。進(jìn)入6月，伴隨新增病例實(shí)現(xiàn)清零，以及生活秩序得以恢復(fù)，消費(fèi)者信心指數(shù)便開(kāi)始呈現(xiàn)穩(wěn)步回升態(tài)勢(shì)。這表明，疫情對(duì)消費(fèi)心理所造成的沖擊盡管十分猛烈，不過(guò)只要疫情處于可控狀態(tài)，人們?cè)俅巫叱黾议T(mén)，信心就會(huì)逐步歸位。

必需品穩(wěn)如磐石

哪怕是在非典那段時(shí)期，不同種類商品所呈現(xiàn)的命運(yùn)狀況，簡(jiǎn)直有著極為顯著的差異。像肉禽蛋類，酒水飲料，還有包含煙酒在內(nèi)等那些屬于日常吃喝范疇的必需品，它們?cè)鲩L(zhǎng)的速度雖出現(xiàn)了稍微向下的緩緩回落態(tài)勢(shì)?？墒撬鼈円恢倍继幱谄椒€(wěn)持續(xù)進(jìn)展的領(lǐng)域范圍。畢竟，人在某些情況下是能夠選擇不購(gòu)買嶄新衣服的，不過(guò)卻絕對(duì)不可以不滿足進(jìn)食吃飯的需求，那些屬于剛性需求的相關(guān)社會(huì)交易行為，無(wú)論在任何一個(gè)時(shí)刻都是必定要發(fā)生的。

通訊器材以及化妝品同樣展現(xiàn)出了頗為出色的韌性，那個(gè)時(shí)候人們都宅居在家，然而對(duì)于手機(jī)以及固定電話這類通訊工具的需求反倒出現(xiàn)了一定程度的增加，由此能夠看出哪怕是在疫情期間，只要精準(zhǔn)尋找到需求點(diǎn)，部分行業(yè)的交易頻次并不會(huì)顯著地下滑。

服務(wù)型消費(fèi)遭遇重創(chuàng)

相互比較之下，服務(wù)型消費(fèi)簡(jiǎn)直好似碰上了零下極寒的冰河時(shí)期。諸如服裝鞋帽、金銀珠寶以及家具這類需要在線下耗費(fèi)時(shí)間進(jìn)行試穿、試戴以及體驗(yàn)的商品，竟然皆出現(xiàn)過(guò)當(dāng)月與之前同一月份相比較，呈現(xiàn)為負(fù)增長(zhǎng)的狀況。人們內(nèi)心不情愿前往人員較為密集的封閉空間，如此一來(lái)，那些必須要到店鋪里面才能夠完成的交易自然而然地就出現(xiàn)了大幅度的萎縮。

最為凄慘的是旅游、餐飲、酒店這類休閑服務(wù)行業(yè)，依據(jù)券商研究報(bào)告，休閑服務(wù)行業(yè)的營(yíng)收于2003年二季度呈現(xiàn)出斷崖式下跌，跌幅達(dá)46.18%，到了三季度依舊處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，負(fù)增長(zhǎng)率為20.42%，反觀商貿(mào)零售業(yè)，由于還能夠售賣生活必需品，不但不存在負(fù)增長(zhǎng)，在二季度，其增速反而出現(xiàn)上揚(yáng)，出門(mén)聚眾進(jìn)行的服務(wù)型消費(fèi)與宅在家里即可開(kāi)展的實(shí)物型消費(fèi)，二者的命運(yùn)就這樣產(chǎn)生了分化。

不同時(shí)空下的底氣

現(xiàn)如今再回首去看，非典的確于短期內(nèi)對(duì)消費(fèi)造成了沖擊，然而這種沖擊并未使經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以來(lái)向上的趨勢(shì)發(fā)生改變。彼時(shí)消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的分化態(tài)勢(shì)，服務(wù)型消費(fèi)所受的影響最為深重，必需品以及一部分耐用品卻相對(duì)而言更具抗跌性。這對(duì)于當(dāng)下所具有的啟發(fā)便是，疫情總歸會(huì)過(guò)去，那些被壓抑的交易將會(huì)逐步得以恢復(fù)。

需要清醒地認(rèn)識(shí)到，2026年時(shí)的中國(guó)，和2003年的中國(guó)，已然不是同一量級(jí)了。那時(shí)的經(jīng)濟(jì)體量，差不多翻了將近十倍。居民的收入水平也有了大幅地提升?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施在全球處于領(lǐng)先位置。醫(yī)療防控能力跟以前相比，更是有了很大變化。更為重要的是，最近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)所展現(xiàn)出的強(qiáng)大韌性，還有科技進(jìn)步帶來(lái)的底氣，都是我們用來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的最大資本。

瞧完這樣一段針對(duì)發(fā)展歷程的回顧梳理，你會(huì)認(rèn)為當(dāng)下你所處的那個(gè)行業(yè)，究竟是更類似于二零零三年的“生活必備用品”，還是“休閑娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目”？你的交易發(fā)生頻率到底是保持穩(wěn)定了，還是遭受沖擊而出現(xiàn)變化了？誠(chéng)摯歡迎你于評(píng)論區(qū)域暢談流露自身貼切的感受，點(diǎn)個(gè)贊使得更多友人能看到這段歷程過(guò)往，分享給他們一塊兒展開(kāi)探討。