至疫情常態(tài)化之第三年，吾國之防疫物資體系正直面一場前所未有的“壓力測試”，其一，需應(yīng)對奧密克戎BA.5、BQ.1等變異株之快速迭代，其二，要確保于14億人口之大國，在任一城市突發(fā)疫情之際，48小時內(nèi)產(chǎn)能達(dá)至滿負(fù)荷狀態(tài)。此非單純產(chǎn)量增加之問題，而是一道關(guān)乎研發(fā)速率、產(chǎn)能彈性以及產(chǎn)業(yè)布局之系統(tǒng)工程難題也。

防疫集群不是堆企業(yè)而是建生態(tài)

2026年2月，上海張江藥谷的加班燈光，相較于往年，要亮得多。這里匯聚著7家全球前十的藥企，還有1/4國內(nèi)百強藥企，它們可不是隨便扎堆的。就以君實生物來說，它的新冠中和抗體，從研發(fā)一直到量產(chǎn)，上下游協(xié)作企業(yè)都在半徑5公里以內(nèi)，物流耗時從跨省運輸?shù)?6小時，被壓縮到了2小時。這樣的生態(tài)，不是規(guī)劃造就的，而是龍頭企業(yè)在長期的磨合過程里，形成的一種良性互動。

更加關(guān)鍵的在于，第三方組織所具備的黏合作用。張江的醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)量超過200家，這些企業(yè)覆蓋了醫(yī)院所需設(shè)備的85%以上。然而，真正促使這些企業(yè)能夠迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)N95口罩或者核酸采樣管的，乃是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟預(yù)先儲備的那個共性技術(shù)包。當(dāng)2025年年底長三角地區(qū)散發(fā)疫情數(shù)量增多的時候，聯(lián)盟在48小時之內(nèi)協(xié)調(diào)了12家企業(yè)，共享滅菌工藝參數(shù)，并且產(chǎn)能在三天的時間里實現(xiàn)了翻倍。

疫苗迭代跑在病毒前面

新冠病毒歷經(jīng)三年變異產(chǎn)生了五個代際，傳統(tǒng)那種“研發(fā) - 臨床 - 審批 - 生產(chǎn)”的接力模式早就過時。泰州醫(yī)藥城里有個沃森生物，它在2025年針對XBB變異株的mRNA疫苗，從序列確定開始到有首批樣品僅僅只用了23天。其中的秘密在于，它隔壁就是提供CRO服務(wù)的金思瑞，而樓上還有負(fù)責(zé)動物實驗的江蘇省疫苗評價中心。

人才大批聚集產(chǎn)生意外之獲，泰連錫集群匯聚500多家科技型中小企業(yè)，眾多初創(chuàng)團隊源自周邊藥企裁員后的人員外流，他們不追逐規(guī)模宏大且涵蓋全面，專門鉆研新型佐劑、凍干劑型等細(xì)分賽道，2026年1月，一家僅有15人的公司研制出常溫穩(wěn)定的mRNA遞送系統(tǒng)，一舉解決疫苗冷鏈難題。

成果轉(zhuǎn)化窗口期以天計算

在2025年廣州處于疫情期間之時，呼吸疾病國家重點實驗室發(fā)覺某老藥對于Delta亞型存在有效性，從論文發(fā)表開始直至白云山制藥總廠實現(xiàn)批量投產(chǎn)總共僅僅運用了9天，此速度背后所依靠的是由張江集群的藥明康德等超過50余家CRO企業(yè)共同組建成的外包服務(wù)鏈條，研究人員僅需提供化合物，后續(xù)的制劑開發(fā)與毒理化實驗均由專業(yè)團隊按照流水作業(yè)的方式來進(jìn)行。

在于硬件載體而言同樣關(guān)鍵緊要，于張江所布局的30多個國家級創(chuàng)新載體來講，其不但能夠供給設(shè)備，更為關(guān)鍵重要的是有著熟悉NMPA新規(guī)的申報專家成員，設(shè)有某核酸藥物團隊，曾因?qū)τ谧钚录夹g(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)原則不了解而陷入難以進(jìn)展的被動狀況，通過公共服務(wù)平臺特意派駐并且有著審評經(jīng)驗的專員駐場兩周時間，借助幫忙使其重新去進(jìn)行策劃設(shè)計非臨床研究設(shè)定方案，至少成功搶回半年時間。

研發(fā)型集群瞄準(zhǔn)未來戰(zhàn)場

京津冀、長三角、粵港澳這三大城市群，正在暗中較量下一代技術(shù)了不得了。北京依靠昌平實驗室，主要致力于AI輔助藥物發(fā)現(xiàn)干活。華為盤古大模型，已經(jīng)給舒泰神篩選出3個潛在的廣譜抗病毒分子了。深圳，就一門心思鉆研數(shù)字化醫(yī)療了。騰訊健康搭建的病毒變異監(jiān)測平臺，能實時分析全球50個實驗室的基因序列了。這些布局的目的可不是當(dāng)下那般樣子，而是為未來新發(fā)傳染病準(zhǔn)備彈藥了嘿。

成渝身為戰(zhàn)略腹地，于2025年被獲批建設(shè)國家醫(yī)學(xué)中心，其主要攻克方向是放射性核素藥物以及山地急救裝備。華西醫(yī)院所研發(fā)的便攜式ECMO已在甘孜州展開試用，其重量由80公斤減輕至12公斤，此項突破源自交叉學(xué)科聯(lián)合實驗室里臨床醫(yī)生與流體力學(xué)教授的長久碰撞。

生產(chǎn)型集群補全球缺口

當(dāng)歐美漸漸取消新冠檢測免費政策之時，中國IVD企業(yè)面臨著訂單呈現(xiàn)斷崖式下跌的情況。然而廈門生物醫(yī)藥港的凱普生物卻并未進(jìn)行裁員，反倒把50%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)變?yōu)閷m頸癌篩查試劑。這樣的柔性轉(zhuǎn)型受益于前兩年防疫物資集群建設(shè)里鋪開的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)線，調(diào)整灌裝線參數(shù)只要在中央控制室輸入新指令就行，換線時間從3天縮減到4小時。

原料藥區(qū)域呈現(xiàn)出別樣情形。對于石家莊制藥基地而言，在這2025的時候，其對乙酰氨基酚出口量是向上增長了40% ，此種增長并非源于感冒藥這里大家對其需求出現(xiàn)急劇增加的狀況，原來卻是由于印度這地方發(fā)生疫情進(jìn)而造成全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂的緣故。據(jù)中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會所做統(tǒng)計，在東中部地區(qū)的12個構(gòu)成專門從事原料藥生產(chǎn)的基地，已然形成了有著備份功能的生產(chǎn)機制，一旦某個地方因為疫情實施封控措施，那么鄰近的基地能夠在72小時當(dāng)中去啟動同一品規(guī)的生產(chǎn)。

政企協(xié)同走出第三道路

BioBay在蘇州的創(chuàng)新藥公司當(dāng)中流傳著這樣一句話：“我們并非需要市長來批準(zhǔn)土地，然而卻要求實驗室廢液能夠有人來回收?！痹?025年的時候，當(dāng)?shù)卣?lián)合了四家企業(yè)共同建設(shè)危廢處理中心，把處置成本從每噸8000元降低到了3500元。像這種并非追求所有，只是追求所用的服務(wù)思維，比起直接給予補貼而言更加能夠解決實際問題。

歷經(jīng)長久時段的穩(wěn)定扶持現(xiàn)今逐漸顯現(xiàn)成效，自2023年時間段起始，廣東省域開展試點作業(yè)，針對新藥創(chuàng)制隊伍給予每人每年高達(dá)200萬的穩(wěn)定科研經(jīng)費，并且準(zhǔn)許其自行選定研究課題，能夠跨越省份界限組建團隊。來自中山大學(xué)的一個著重研究干擾素通路的科研小組，在長達(dá)三年的時間跨度里未曾發(fā)表于CNS類別的學(xué)術(shù)論文，然而卻清晰梳理出冠狀病毒抑制天然免疫的多達(dá)13種機制，在2026年年初之際，其專利被深圳的一家生物技術(shù)公司購得，目前處于開發(fā)進(jìn)程中的鼻噴劑已然邁入II期臨床階段。

等到疫情步入第六個季度之際，你最為期望自己所在的城市率先補強哪一種防疫物資呢——究竟是能夠更快速獲取檢測結(jié)果的產(chǎn)品，還是吸入式的疫苗，又或者是家用的氧療設(shè)備呢？請到評論區(qū)去談一談你的實際需求。