2020年初，疫情開(kāi)始暴發(fā)，在此之際，防疫物資曾出現(xiàn)極度緊缺的狀態(tài)，在市場(chǎng)上，口罩、防護(hù)服根本無(wú)法買(mǎi)到。這種危機(jī)是始料未及突然發(fā)生而來(lái)得，正好變成檢驗(yàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)真正價(jià)值的一塊可用以檢驗(yàn)事物可靠適切性的檢驗(yàn)工具，來(lái)查看其到底能不能在關(guān)鍵時(shí)能夠發(fā)揮起相應(yīng)恰當(dāng)?shù)淖饔谩?/p>

供需對(duì)接的及時(shí)雨

疫情剛開(kāi)始的時(shí)候，武漢等地的醫(yī)院物資十分緊張，而與此同時(shí)很多生產(chǎn)企業(yè)卻有貨物送不出去。就在這個(gè)時(shí)候工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)變成了連接供需兩端的橋梁，比如說(shuō)航天云網(wǎng)就在INDICS平臺(tái)上很快開(kāi)設(shè)了疫情防控專(zhuān)欄。在2月初的一周時(shí)間里，平臺(tái)已然匯聚了全國(guó)超過(guò)200家企業(yè)的供應(yīng)信息，這些信息包含口罩、消毒液等緊缺物資，從而幫助供需雙方快速實(shí)現(xiàn)匹配。

這種模式相較于傳統(tǒng)的人工電話(huà)聯(lián)系，具備高得多的效率，并且信息更新速度也快。貴州在當(dāng)時(shí)借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)省內(nèi)防疫物資生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控，每日實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)，政府能夠隨時(shí)知曉究竟能調(diào)出多少物資。這種呈現(xiàn)透明化的數(shù)據(jù)管理舉措，為精準(zhǔn)決策給予了依據(jù)，避免了盲目下達(dá)指令。

助力企業(yè)產(chǎn)能爬坡

很多企業(yè)因防疫物資緊缺而遭遇倒逼轉(zhuǎn)產(chǎn)，可多數(shù)工廠(chǎng)之前呈“三啞”狀態(tài)，設(shè)備未聯(lián)網(wǎng)，信息依賴(lài)紙條傳遞，根本沒(méi)辦法迅速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)整。此時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)派遣技術(shù)團(tuán)隊(duì)，借助線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的方式，助力重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展智能化改造。舉例來(lái)說(shuō)，海爾卡奧斯平臺(tái)在疫情時(shí)期，僅花費(fèi)幾天時(shí)間便協(xié)助山西一家企業(yè)達(dá)成了口罩生產(chǎn)線(xiàn)的數(shù)字化升級(jí)，促使其快速達(dá)成產(chǎn)量目標(biāo)。

設(shè)備實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)之后，管理層不但能夠?qū)崟r(shí)看到產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行的狀態(tài)情形，而且還能夠借助數(shù)據(jù)分析查找出影響效率的瓶頸所在。這樣一種數(shù)字化的手段使得傳統(tǒng)生產(chǎn)線(xiàn)擁有了柔性生產(chǎn)的能力，能夠迅速地在普通產(chǎn)品與防疫物資之間予以切換。原本所需的存在數(shù)周時(shí)間之久的生產(chǎn)調(diào)整，在平臺(tái)給予支持的狀況下被縮短到了幾天甚至是幾小時(shí)。

遠(yuǎn)程協(xié)同辦公新模式

在疫情那段時(shí)期之內(nèi)，人員的流動(dòng)受到了限制的存在，然而企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)是不能夠停止下來(lái)的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)把云設(shè)計(jì)、云仿真、云排產(chǎn)等在線(xiàn)性質(zhì)的工具給提供出來(lái)了。企業(yè)的工程師并非要擁堵在會(huì)議室之中，在家里面就能夠憑借那個(gè)平臺(tái)協(xié)同起來(lái)去設(shè)計(jì)全新的產(chǎn)品，所有的圖紙以及數(shù)據(jù)都是能夠?qū)崟r(shí)共享的。有一些制造企業(yè)借助那個(gè)平臺(tái)去展開(kāi)物料的調(diào)度以及質(zhì)量的管控，從而保證了供應(yīng)鏈能夠順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)！

此模式破除了企業(yè)內(nèi)部的界限劃分，營(yíng)造出開(kāi)放式創(chuàng)新氛圍。原先研發(fā)新產(chǎn)品依賴(lài)公司內(nèi)部固定的若干人員，如今能夠于平臺(tái)上整合全國(guó)乃至全球的優(yōu)質(zhì)資源。像短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的社區(qū)防疫產(chǎn)品以及疫情分析平臺(tái)，乃是多方力量在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上迅速協(xié)作的產(chǎn)物，這在傳統(tǒng)模式下近乎難以達(dá)成。

制造能力變身共享服務(wù)

傳統(tǒng)制造企業(yè)得自身?yè)碛幸徽自O(shè)備以及人員，成本又高，靈活性還不好。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)促使制造能力變?yōu)橐环N能夠進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)，企業(yè)用不著投入大量資金去購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，而是能夠在平臺(tái)上租用制造相關(guān)資源的人。比如說(shuō)有些小型企業(yè)在臨時(shí)有某種關(guān)鍵工藝加工需求時(shí)，能夠在平臺(tái)上尋找到有這種能力的工廠(chǎng)并下單。

航天云網(wǎng)INDICS平臺(tái)有了進(jìn)一步的發(fā)展，它不僅僅能夠?qū)赢a(chǎn)品供給與需求，還能夠?qū)幽芰σ约爸R(shí)。企業(yè)能夠?qū)⑻幱陂e置狀態(tài)的機(jī)床、具備成熟狀態(tài)的加工經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作服務(wù)來(lái)面向外部予以提供。如此一來(lái)，不但使社會(huì)存量資源得到了盤(pán)活，而且為制造企業(yè)開(kāi)拓出來(lái)了全新的收入來(lái)源途徑，從單純依靠售賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槭圪u(mài)能力以及服務(wù)，企業(yè)所遭遇的經(jīng)營(yíng)壓力得到了極大程度的緩解。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈重構(gòu)

疫情暴露出傳統(tǒng)供應(yīng)鏈存在信息不暢這個(gè)致命弱點(diǎn)，原材料斷供了，物流受阻遂致使大量企業(yè)停產(chǎn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)借助覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同環(huán)境，幫企業(yè)尋覓替代原材料及設(shè)備。平臺(tái)上數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)于流動(dòng)，使得信息傳遞變得扁平化且同步化，企業(yè)決策效率顯著提高了。

比如，存在一些轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的企業(yè)缺失原材料渠道，平臺(tái)借助大數(shù)據(jù)為它們迅速匹配到熔噴布供應(yīng)商。這種基于數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈管理，改變了以往依靠關(guān)系、依賴(lài)熟人的找料模式，降低了信息搜索成本。市場(chǎng)參與主體在平臺(tái)上自主進(jìn)行決策、自主實(shí)施分配，形成了更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)組織模式的進(jìn)化

此次疫情致使諸多企業(yè)察覺(jué)到，依賴(lài)固定人員進(jìn)行面對(duì)面交流的那種傳統(tǒng)組織方式已然過(guò)分脆弱了。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促使企業(yè)應(yīng)用邁向云端之后，組織方式由內(nèi)部朝著外部不斷延伸，進(jìn)而塑造出一個(gè)“因需而產(chǎn)生創(chuàng)造情況、依靠動(dòng)態(tài)進(jìn)行組織”的全新模式。企業(yè)能夠迅速整合社會(huì)資源用以應(yīng)付突發(fā)狀況下的需求，不僅如此，從事研制工作的人員也突破了企業(yè)范圍內(nèi)既定人員所形成的限制。

此種開(kāi)放式模式極大程度地削減了企業(yè)的創(chuàng)新成本以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以往為了去應(yīng)對(duì)不確定性，企業(yè)得儲(chǔ)備大量人員與設(shè)備，如今能夠借助平臺(tái)靈活地調(diào)用外部資源，對(duì)于涉及國(guó)計(jì)民生的重要物資生產(chǎn)企業(yè)而言，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及步伐，已然成了提升國(guó)家應(yīng)急能力的關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)于疫情期間的實(shí)戰(zhàn)所展現(xiàn)出來(lái)的情況表明，它并非僅僅屬于技術(shù)噱頭范疇，而是一種能夠切實(shí)解決難題的全新工具。你所在的企業(yè)有沒(méi)有接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)呢？在面對(duì)突發(fā)狀況之際，你認(rèn)為傳統(tǒng)模式與平臺(tái)模式哪一個(gè)更加可靠呢？歡迎于評(píng)論區(qū)把你的看法分享出來(lái)，點(diǎn)贊并進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)以便讓更多人發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)變革所帶來(lái)的啟示。