公元二零二二年春節(jié)之際，當(dāng)每一戶家庭都還處于團(tuán)圓且喜慶這樣一種氛圍籠罩下之時(shí)，右江區(qū)那里的一群從事衛(wèi)健工作的人員已然開啟了一場(chǎng)不存在硝煙的物資保衛(wèi)方面的戰(zhàn)斗。面對(duì)突然降臨的疫情情況，他們十分清楚知悉：處于前方作戰(zhàn)的戰(zhàn)士們所需的“彈藥”絕對(duì)不可以出現(xiàn)斷絕供應(yīng)的狀況，而這乃是守護(hù)百色地區(qū)人民生命以及健康的最基礎(chǔ)底線所在。

與時(shí)間賽跑的部署

大年初二的時(shí)候，是夜里，右江區(qū)衛(wèi)健局的那座辦公樓，燈火亮堂堂的。局里的領(lǐng)導(dǎo)接到指令以后，短短的不到兩小時(shí)，就趕忙緊急召集相關(guān)的人員。緊接著，會(huì)議室里一下子變成了作戰(zhàn)指揮的屋子。誰去統(tǒng)計(jì)全市防疫物資的庫(kù)存，誰去聯(lián)系采購(gòu)的渠道，誰負(fù)責(zé)對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)的采樣點(diǎn)，每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，都被放置到桌面上，當(dāng)場(chǎng)就確定了責(zé)任人。這樣一種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，給后續(xù)的物資保障工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

城區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)到處都分布著一百七十八個(gè)臨時(shí)核酸采樣點(diǎn)，其中距離最遠(yuǎn)的那個(gè)點(diǎn)開車過去得花費(fèi)三個(gè)多小時(shí)。醫(yī)療物資組構(gòu)建起了一張嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)網(wǎng)，每天下午五點(diǎn)之前，所有的點(diǎn)位都必須準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)物資消耗以及庫(kù)存數(shù)據(jù)。一旦經(jīng)由巡查或是其他途徑發(fā)現(xiàn)某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防護(hù)服儲(chǔ)備低于預(yù)警線的情形，調(diào)度指令便會(huì)審時(shí)度勢(shì)迅速果斷地發(fā)出，從而保障次日太陽升起以前這類物資已經(jīng)妥當(dāng)無誤地裝上了送貨車。

24小時(shí)待命的節(jié)奏

燈在物資組辦公室?guī)缀鯖]熄滅掉，工作人員排班表寫滿“隨叫隨到”字樣，凌晨?jī)牲c(diǎn)，一批緊急采購(gòu)的N95口罩抵達(dá)倉(cāng)庫(kù)，值班人員二話不說，穿上外套就朝外沖，卸貨且然后對(duì)其進(jìn)行清點(diǎn)再入庫(kù)，如此整套流程完成后，天邊已泛起魚肚白，可還得趕在八點(diǎn)前做出當(dāng)天發(fā)放計(jì)劃。

其原因在于，每個(gè)采樣點(diǎn)之中，醫(yī)護(hù)人員數(shù)量存在區(qū)分，預(yù)計(jì)采樣人數(shù)也各有不同，進(jìn)而致使物資需求呈現(xiàn)出極大差異。為達(dá)成精準(zhǔn)配送這一目標(biāo)，數(shù)位骨干索性進(jìn)駐辦公室，持續(xù)熬過三個(gè)通宵。他們面對(duì)地圖以及表格，一次次地進(jìn)行測(cè)算，最終針對(duì)城區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及流動(dòng)采樣隊(duì)，分別精心制定了三套各異的分發(fā)方案，使得每一件物資均能送達(dá)至最急需的地點(diǎn)。

庫(kù)房前的忙碌身影

金都倉(cāng)庫(kù)那個(gè)門口處，每日呈現(xiàn)出的都是一種熱火朝天的狀況。衛(wèi)健局的那些干部職工以及志愿者們，自行組建起了搬運(yùn)小隊(duì)，一批幾十斤一箱的消毒液，往肩上一扛就開始行動(dòng)，防護(hù)服的箱子摞起來比人還要高，于是大家就構(gòu)筑起人墻從事接力傳遞。衣服被汗水給徹底浸透，口罩里頭全都是水汽，然而卻沒有任何一個(gè)人停下來去歇息一口氣。

每日物資發(fā)放僅是起始步驟，更為棘手的是每日告終之際的盤點(diǎn)工作。物資種類達(dá)幾十種之多，物品數(shù)量有幾萬件，全都得逐個(gè)仔細(xì)核對(duì)無誤，切實(shí)實(shí)現(xiàn)賬跟實(shí)際相符。承擔(dān)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的年輕女孩與男孩面向電腦時(shí)，眼睛連快速眨動(dòng)都不大敢，就害怕輸錯(cuò)哪怕一個(gè)數(shù)字。他們心里明晰，唯有庫(kù)存徹底精準(zhǔn)可達(dá)絕無誤差，方可達(dá)到下一階段采購(gòu)與調(diào)撥毫無差錯(cuò)的目標(biāo)。

當(dāng)起物資大總管

從醫(yī)用防護(hù)用的口罩，到做手術(shù)時(shí)要用的外科手套，從起到隔離作用的衣物，到用于采樣的管子，衛(wèi)健局所施行管理的物資種類，已然是超過了50種之多。每一件物資，從進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)開始之時(shí)，直至離開倉(cāng)庫(kù)出去之際，均是有著詳細(xì)的關(guān)于臺(tái)賬方面的記錄，領(lǐng)用人簽署下字據(jù)，明確出庫(kù)的具體時(shí)間，精準(zhǔn)記錄發(fā)放的數(shù)量，每一樁每一件都記得極為清晰明白。像這樣呈規(guī)范化特質(zhì)的管理模式，使得頭緒繁雜、數(shù)量龐大的物資實(shí)現(xiàn)了既流轉(zhuǎn)又秩序井然的良好狀態(tài)。

到現(xiàn)在為止，右江區(qū)的衛(wèi)生健康局一共發(fā)放了防護(hù)口罩十萬個(gè)，還有防護(hù)服七萬七千套。在這些看起來冷冰冰的數(shù)字背后，有著無數(shù)在一線工作的醫(yī)護(hù)人員的安全保障。正是有了在后方精細(xì)計(jì)算、日夜守護(hù)的這個(gè)“總管”，前方的白衣戰(zhàn)士才能夠安心地作戰(zhàn)，沒有擔(dān)憂后方的問題。

各位為了對(duì)抗疫情均奉獻(xiàn)了諸多，你或者你身旁有人曾投身于仿佛如此類型的后勤支承工作當(dāng)中嗎，歡迎于評(píng)論區(qū)域陳述你的經(jīng)歷，給這些悄然無聞的英雄送上夸獎(jiǎng)，使更多人看到他們無言的付出！