一份新答案，由云谷花園實(shí)戰(zhàn)演練，在72小時(shí)黃金處置圈給出。2026年9月17日清晨6點(diǎn)15分，柳溪街道“云谷花園”小區(qū)，因一例甲型H5N1變異株確診，瞬間進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，一場(chǎng)無(wú)腳本、全要素的社區(qū)疫情防控應(yīng)急演練，正式打響。
八類主體協(xié)同作戰(zhàn)
搭建完成的現(xiàn)場(chǎng)指揮部，是在接到區(qū)疾控中心回報(bào)之后的6分鐘內(nèi)達(dá)成的，擔(dān)任指揮長(zhǎng)的是柳溪街道黨工委書(shū)記。公安民警32人、網(wǎng)格員41人、物業(yè)80人以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的流調(diào)隊(duì)員，迅速地集結(jié)起來(lái)，打破了部門(mén)之間的壁壘。
跟以往情形不一樣，此次演練把市場(chǎng)監(jiān)管所以及志愿者組織歸入核心體系，市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)封控之后商業(yè)街的物價(jià)保持穩(wěn)定，志愿者組織承擔(dān)起給養(yǎng)老驛站47名老人送餐的任務(wù)，職責(zé)劃分精準(zhǔn)到每一個(gè)人。
物理封控三關(guān)兩通道
清晨6點(diǎn)30分的時(shí)候，防控管理組針對(duì)小區(qū)的8個(gè)出入口達(dá)成了硬性隔離措施，僅僅留存一個(gè)物資的通道以及一個(gè)應(yīng)急的通道。物業(yè)的工作人員于每個(gè)入口處設(shè)置了測(cè)溫關(guān)卡、掃碼關(guān)卡以及核酸關(guān)卡，進(jìn)出的情形必須這三個(gè)關(guān)卡全部通過(guò)才行。
基于3棟高層與5棟小高層各自不一樣的特點(diǎn)，封控組運(yùn)用不同的策略，高層封閉電梯井然而留存消防通道，小高層實(shí)施單元門(mén)禁管理，保證于4小時(shí)之內(nèi)達(dá)成整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的精確封控。
黃金四小時(shí)流調(diào)賽跑
區(qū)疾控、公安以及工信部門(mén)混合編成了流調(diào)溯源組，其目標(biāo)是在兩小時(shí)之內(nèi)判定核心密接，通過(guò)調(diào)取十五日傍晚小區(qū)快遞架周邊的監(jiān)控，結(jié)合手機(jī)信號(hào)數(shù)據(jù)，迅速鎖定第一代病例陳某的接觸軌跡。
45名流調(diào)隊(duì)員，分別展開(kāi)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)除去與其同住的母親之外，有一名居民賈某，在取奶時(shí)，因出現(xiàn)15秒同空間暴露情況，被判定為密接。到上午10點(diǎn)的時(shí)候，首輪軌跡報(bào)告被提交上來(lái)，潛在密接人員136人的名單，以及次密接397人的名單，都已基本梳理清晰。
分層篩查采送檢報(bào)九十分鐘
核酸篩查組依據(jù)樓棟結(jié)構(gòu)布置8個(gè)采樣臺(tái)，高層是逐棟進(jìn)行的，小高層是逐單元推進(jìn)的，公寓是逐層推進(jìn)的。兩臺(tái)移動(dòng)P2+檢測(cè)車停在了小區(qū)中央，樣本采集完畢后直接就送上車了，不需要轉(zhuǎn)運(yùn)到第三方實(shí)驗(yàn)室。
采樣之后到給出結(jié)果，整個(gè)流程被壓縮到90分鐘。針對(duì)幼兒園里的132名兒童以及養(yǎng)老驛站中行動(dòng)不方便的老人，采樣隊(duì)伍提供上門(mén)服務(wù)，保證篩查不遺漏任何一人，為12小時(shí)內(nèi)完成首輪全員核酸打造基礎(chǔ)。
分級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)紅碼黃碼不混裝
被調(diào)集的轉(zhuǎn)運(yùn)隔離組，就緒待命的是大巴、負(fù)壓救護(hù)車以及普通救護(hù)車混編而成的車隊(duì)。像第一代病例這個(gè)紅碼人員陳某，會(huì)經(jīng)由負(fù)壓救護(hù)車獨(dú)自去轉(zhuǎn)運(yùn)；而黃碼密接者乘坐大巴時(shí)，要嚴(yán)格做到隔位就坐。
把核心密接全部完成轉(zhuǎn)運(yùn)，得在24小時(shí)內(nèi)達(dá)成。對(duì)于商業(yè)街奶茶店顧客這種一般接觸者，社區(qū)發(fā)放居家健康監(jiān)測(cè)告知書(shū)，且由網(wǎng)格員建立微信群，來(lái)進(jìn)行每日健康跟蹤。
穩(wěn)供應(yīng)暖服務(wù)最后一米
疫情封控之后，居民生活保障成為痛點(diǎn)，物業(yè)聯(lián)合商業(yè)街三家超市推出“抗疫物資包”，線上下單后由志愿者無(wú)接觸配送到樓下，針對(duì)有慢阻肺病史的老年患者，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立特殊用藥綠色通道。
養(yǎng)老驛站中，護(hù)理員被隔離后，有12名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的志愿者頂崗，去接管47名老人的日常照護(hù)工作。商業(yè)街的奶茶店，雖處于停業(yè)狀態(tài)，可店主主動(dòng)加入志愿者隊(duì)伍，為采樣醫(yī)護(hù)人員送去冷飲。
歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)12個(gè)小時(shí)的演練，直至18點(diǎn)30分這一刻，社會(huì)面呈現(xiàn)出的清零態(tài)勢(shì)已然基本上處于可控狀態(tài)。要是你的小區(qū)突然間遭遇封控，那么你最為擔(dān)心家里的哪一樣?xùn)|西沒(méi)有準(zhǔn)備妥當(dāng)呢？歡迎來(lái)到評(píng)論區(qū)分享你所列出的應(yīng)急清單，通過(guò)點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)從而讓更多的人能夠看到真實(shí)且具備實(shí)用價(jià)值的防控信息。
