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新冠疫情危機下中國如何化危為機,推動經(jīng)濟前行?

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中國在疫情這場大考當(dāng)中,不但沒有被難住,而且考出了很高的分數(shù)。危和機這對向來的對手,在此次大考里展現(xiàn)得極為充分,克服了危,那便是機。面臨突然而來的沖擊,我們見到的不單單是挑戰(zhàn),更是因逼迫而產(chǎn)生的創(chuàng)新與突破,這是一場全民都參與的轉(zhuǎn)型性質(zhì)的大課!

危機倒逼新業(yè)態(tài)崛起

疫情那段時期,線下消費差不多處于停擺狀態(tài),然而數(shù)字經(jīng)濟卻迎來了那種爆發(fā)式的增長態(tài)勢。在于2020年的一季度里,全國實物商品網(wǎng)上零售額同比增長了5.9%,呈現(xiàn)出逆勢上揚的情形。以往覺著買菜必定要去菜場的大爺大媽,如今也學(xué)會了運用手機APP去下單,社區(qū)團購、在線教育、遠程辦公這些詞匯,在一夜之間就變成了生活當(dāng)中的日常情況。

這樣的改變并非轉(zhuǎn)瞬即逝的短暫現(xiàn)象。就拿在線辦公來講,在2020年春節(jié)過后復(fù)工的首個星期內(nèi),國內(nèi)存在著超過1800萬家企業(yè)運用了線上辦公的模式,有好幾億人同時在線進行打卡操作。釘釘以及企業(yè)微信這類軟件服務(wù)器曾被蜂擁擠爆,其背后是規(guī)模巨大的市場需求以及產(chǎn)業(yè)機遇,新的商業(yè)模式就在此落地生根了。

國企勇挑復(fù)工復(fù)產(chǎn)重擔(dān)

在疫情處于最為嚴(yán)峻、形勢最為緊張吃緊的那個時候,國有企業(yè)挺身而出了。在2020年2月初這個時間點上,中國石化說出的一句“我擁有熔噴布,然而誰又擁有口罩機呢”在全網(wǎng)迅速傳播并火了起來,很快就成功打通了口罩的產(chǎn)業(yè)鏈。國機集團以及中國兵器工業(yè)集團等中央企業(yè)緊急進行轉(zhuǎn)產(chǎn),僅僅花費了短短數(shù)十天的時間,就使得我國口罩的日產(chǎn)量從原本不足千萬的數(shù)量沖到了超過一億的規(guī)模,從而穩(wěn)住了抗疫物資的大后方。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時期,國有企業(yè)再度成為引領(lǐng)前行的火車頭,國家電網(wǎng)作出“欠費不停供”承諾,且減免電費約595億元,三大電信運營商免費給予云視頻會議服務(wù),國鐵集團開行定制的復(fù)工專列,一趟趟列車將務(wù)工人員從家門口徑直送至廠門口,國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng),為經(jīng)濟迅速重啟注入了確定性。

糧食豐收穩(wěn)住基本盤

當(dāng)處于疫情狀況下時,要是手里存有糧食,那么心里就不會慌亂。在二零二零年,我國糧食的總產(chǎn)量達成了一萬三千三百九十億斤,相較于上一年增加了一百一十三億斤 ,并且連續(xù)六年穩(wěn)固在一點三萬億斤之上。這個數(shù)據(jù)獲取并非易事,在春耕的時節(jié)剛好是疫情管控最為嚴(yán)格的時刻,然而種子、化肥、農(nóng)藥的運輸綠色通道被迅速開通,農(nóng)業(yè)大省的農(nóng)民戴著口罩進入田地。

將黑龍江作為糧食產(chǎn)量位居榜首的大省來看,即便不說2020年糧食總產(chǎn)量已然超出1510億斤以上,也不說占全國糧食總產(chǎn)量比例達到九分之一,就單說即便是北大荒集團等大型糧食企業(yè)馬力全開,也確保了春播時農(nóng)作物種植總面積沒有減少。再提到夏糧是豐收的,早稻也是豐收的,秋糧同樣是豐收,最終不僅穩(wěn)穩(wěn)地端住了中國人吃飯的碗,還給全球糧食市場有效注入了十分難得的穩(wěn)定性呀!

進出口逆勢六連增

疫情致使全球貿(mào)易陷入寒冬之際,中國外貿(mào)卻畫出了一條上揚的曲線,自2020年6月起,我國進出口連續(xù)6個月實現(xiàn)正增長,就拿2020年11月來說,當(dāng)月進出口總值為3.09萬億元,增長了7.8%,在全球主要經(jīng)濟體當(dāng)中,這可是一份極為亮眼的成績單。

二零二零年第三個季度時,醫(yī)療物資的出口成了重要支撐,其中包括口罩的紡織品出口增長了百分之三十七點五,況且呼吸機諸如此類醫(yī)療器械出口也大幅增加,義烏從事小商品生意的老板們察覺到,訂單雖曾短暫取消,不過接下來而來的居家使用辦公用品、小家電訂單多得都接不過來了,憑借著完善產(chǎn)業(yè)鏈的中國制造,抓住了全球疫情背景下的新需求。

補齊短板催生新產(chǎn)業(yè)

像鏡子一般的疫情,映照出公共衛(wèi)生體系的不足,2020這一年,我們國家快速行動起來,安排了超過150億元的資金,用于疾控體系以及重大疫情防控救治體系的建構(gòu),各個地方著手新建或者擴建傳染病醫(yī)院,發(fā)熱門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面展開,應(yīng)急物資儲備目錄變得更為豐富。

風(fēng)口打開于產(chǎn)業(yè)新,此乃短板變跳板所致。在2020年,我國生物醫(yī)藥領(lǐng)域投資額同比增長超50%,疫苗研發(fā)更是跑出中國速度。mRNA疫苗、滅活疫苗多條技術(shù)路線并行,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈得以快速成熟。生命健康產(chǎn)業(yè)成為投資新熱點,醫(yī)療器械國產(chǎn)化進程大為加快,以往依賴進口的高端設(shè)備,如今也頻頻實現(xiàn)突破。

實體經(jīng)濟根基更牢固

在疫情那段時期,金融對實體的支持力度達到了前所未有的程度,2020年,央行借助三次降準(zhǔn)的舉措釋放出了1.75萬億元的長期資金,中小微企業(yè)的貸款延期還本付息政策被再三延長,到2020年10月,全國市場主體新增了2000多萬戶,日均新設(shè)企業(yè)超過2萬戶,實體經(jīng)濟在處于最為困難的時刻時得到了精準(zhǔn)的滴灌。

那制造業(yè)可沒出現(xiàn)掉鏈子的狀況,反倒是達成了升級。在2020年的時候,高技術(shù)制造業(yè)增加值的增速明顯是要比規(guī)上工業(yè)平均增速快得多的。工業(yè)機器人以及新能源汽車的產(chǎn)量都有著大幅的增長。上海的特斯拉工廠從開始建廠到實現(xiàn)量產(chǎn)竟然只用了不到一年的時間,國產(chǎn)化率還在持續(xù)不斷地提升著,進而帶動了整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的活力。

疫情給咱帶來了一堂印象深刻的課,還讓咱明晰了發(fā)展方向。事后回看,關(guān)于2020年那些不得不實施的改變,好多都化作了如今進步的新動力。如此一來,在疫情這段時期里,你自身的工作或者生活,究竟出現(xiàn)了什么樣意外而生的積極變化?歡迎于評論區(qū)分享你的經(jīng)歷。要是覺著這篇文章有所獲,那就請點贊并轉(zhuǎn)發(fā)給更多友人。