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疫情下行業(yè)格局生變,生物醫(yī)藥等行業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇

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疫情下行業(yè)格局生變,生物醫(yī)藥等行業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇

若不是這突然降臨的疫情,我們也許不會這般清楚地認(rèn)識到,那些對現(xiàn)代社會運(yùn)轉(zhuǎn)起支撐作用的關(guān)鍵行業(yè),一旦喪失功能,我們的生活將會面臨何種程度的倒退。

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醫(yī)療體系現(xiàn)代化

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我國自2004年開場,就著手去構(gòu)建那覆蓋全國范圍的傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),這個基礎(chǔ)設(shè)施,在后續(xù)的疾病防控當(dāng)中展現(xiàn)出了基石的作用。面對疫情之時,國內(nèi)醫(yī)療界普遍地增強(qiáng)了緊迫感,如此這般便促使整個行業(yè)開展更長遠(yuǎn)、更具系統(tǒng)性的能力建設(shè)。業(yè)界普遍持有一種觀點(diǎn),認(rèn)為此次疫情所帶來的影響,要遠(yuǎn)比2003年非典更為深遠(yuǎn),會推動生物醫(yī)藥研發(fā)、公共衛(wèi)生應(yīng)急體系等領(lǐng)域的長期投入。

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技術(shù)進(jìn)步正重塑著醫(yī)療資源的分布格局,舉例而言,5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用有希望緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過度集中于大城市的狀況,致使偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民也能夠獲取更及時的遠(yuǎn)程診療服務(wù),這種“技術(shù)下沉”不單單是設(shè)備的升級,更是醫(yī)療服務(wù)模式以及理念的根本性變革,其目標(biāo)是達(dá)成更公平、可及的健康保障。

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零售業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型

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非典那段時期,中關(guān)村賣場遭遇困境,這困境間接促使了京東等電商平臺興起。歷史好像在重復(fù)上演,此次疫情這段期間,線下消費(fèi)受到限制,線上需求急劇增多,這直接推動了零售模式再一次進(jìn)化。眾多傳統(tǒng)超市、藥店快速借助小程序等工具構(gòu)建線上商城,去提供半日達(dá)等服務(wù),實(shí)現(xiàn)了從線下到線上的緊急轉(zhuǎn)變。

“分布式電商”或者O2O模式具備憑借靠近用戶、響應(yīng)速度快以及配送方式靈活的優(yōu)勢,在疫情那段期間培育了用戶的消費(fèi)習(xí)慣。哪怕像每日優(yōu)鮮那樣的企業(yè)預(yù)先做了準(zhǔn)備,可依舊很難全面應(yīng)對突然大規(guī)模增加的“囤貨”需求。這顯示出即時零售模式存在十分巨大的潛力,同時也對其供應(yīng)鏈的彈性以及預(yù)測能力提出了更為高的需求。

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在線教育的普及與反思

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為了應(yīng)對停課這一情況,各地的學(xué)校以及教育機(jī)構(gòu)緊急轉(zhuǎn)向了線上,有報道聲稱,沈陽的某大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)快速采購了數(shù)百套設(shè)備寄給教師,以此來確保能夠在家開課,學(xué)生們面臨著從早到晚的網(wǎng)課以及增加的作業(yè)量,在這種壓力之下,一些學(xué)習(xí)應(yīng)用遭遇了學(xué)生的集中反饋。

巨量的流量涌進(jìn)在線教育平臺,某個知名的 APP 單日直播課報名的人數(shù)沖破兩千萬,這是疫情之前沒法想象的數(shù)字,然而,流量急劇增加也使問題得到放大,核心一直都要回歸到教育質(zhì)量自身。有教育方面專家闡述指出,未來的方向應(yīng)當(dāng)是從單純式的課堂搬運(yùn),轉(zhuǎn)變?yōu)楦哂袉l(fā)性的、以學(xué)生作中心的互動式教學(xué)。

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遠(yuǎn)程辦公的加速試驗(yàn)

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疫情況勢逼迫著為數(shù)眾多的企業(yè)著手嘗試遠(yuǎn)程辦公,此情形在中國可是一回規(guī)模龐大的實(shí)踐。有相關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國遠(yuǎn)程辦公的滲透率在此之前處于較低水平,這次因形勢所迫而“上線”,暴露出諸如在協(xié)同工具、管理模式乃至企業(yè)文化等方面存在諸多不適應(yīng)狀況。溝通效率乃是其中最大挑戰(zhàn)之一,研究結(jié)果顯示,大量有效信息依靠非語言交流傳遞,而這在遠(yuǎn)程辦公環(huán)境中嚴(yán)重匱乏。

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即便如此,遠(yuǎn)程辦公保障了“云復(fù)工”的基本可行性,維系了社會經(jīng)濟(jì)活動的底線。分析覺得,行業(yè)巨頭的進(jìn)入以及示范,會一同促使遠(yuǎn)程協(xié)作工具與模式實(shí)現(xiàn)成熟狀態(tài),使這種工作方式在未來更有可持續(xù)性。

數(shù)字娛樂的需求爆發(fā)

春節(jié)期間,智能電視開機(jī)率大幅上升,觀看時長顯著增長,電視大屏依舊是家庭娛樂重點(diǎn)所在,線下娛樂活動處于暫停狀態(tài),線上娛樂成為主要消遣方式。與此同時,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺影響力突顯,甚至出現(xiàn)電影首播從影院轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)平臺的情況,這或許會對未來內(nèi)容發(fā)行模式造成影響,數(shù)據(jù)表明了這一點(diǎn)。

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信息獲取以及公共討論核心場域成了社交媒體,微博等平臺流量成倍增加。網(wǎng)絡(luò)游戲同樣迎來了增長,存在報告指出某熱門游戲在春節(jié)期間收入同比明顯上升。這些現(xiàn)象顯示出,數(shù)字娛樂正加速融入更廣泛人群的日常生活。

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保險與心理服務(wù)的覺醒

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疫情剛開始的時候,對保險通過線下方式進(jìn)行銷售產(chǎn)生了沖擊,有人做了預(yù)測,說代理人的流失比例有可能會很高,可是這與此同時,也迫使保險業(yè)加快線上化的轉(zhuǎn)型進(jìn)程,去研發(fā)出更加契合健康風(fēng)險管理需求的產(chǎn)品,在市場出現(xiàn)波動的階段,保險所具備的保障功能又再度受到了關(guān)注。

疫情致使的心理壓力被予以重視,好多地方開通了心理援助熱線。有來自武漢的心理咨詢師做出預(yù)估,心理方面的恢復(fù)將會持續(xù)比較長的時間。就如同2008年汶川地震之后那樣,這場危機(jī)使得公眾對于心理健康服務(wù)的認(rèn)知以及需求提升到了新的高度。

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這場疫情恰似一面鏡子,映射出哪些行業(yè)屬于現(xiàn)代社會的“承重墻”,當(dāng)一切如同往常之時,我們或許覺察不到其存在,然而一旦缺失,后果根本無法想象,在您看來,疫情結(jié)束之后,上述哪一個行業(yè)所產(chǎn)生的變革,最有潛在可能持久地改變我們未來的生活方式,歡迎分享您的觀點(diǎn)。