那份由北京冬奧會交出的堪稱滿分的答卷，不但使世界記住了被稱作“雙奧之城”的榮耀光芒，而且還留下了一筆有著沉甸甸分量的冰雪方面的遺產(chǎn)。究竟該如何將這筆財(cái)富運(yùn)用到關(guān)鍵之處，從而讓三億人參與冰雪運(yùn)動這一承諾轉(zhuǎn)化為具備可持續(xù)性的未來，這才是真正意義上的考驗(yàn)呀。
奧運(yùn)遺產(chǎn)不只是場館更是綠色樣板
北京冬奧組委可持續(xù)發(fā)展及其咨詢委員會副主任趙英剛于論壇之上進(jìn)行透露，自籌備直至賽后階段，我們已然總結(jié)得出20多個方面關(guān)于綠色可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)并非是被鎖在柜子里的報(bào)告之物，而是實(shí)實(shí)在在能夠指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動方面的指南，其為全世界供應(yīng)了講好中國故事的全新素材。
以國家速滑館“冰絲帶”作為例子，它屬于首個運(yùn)用二氧化碳跨臨界直冷制冰技術(shù)的冬奧速滑場館。這項(xiàng)全新的技術(shù)，不但使這里產(chǎn)生了1項(xiàng)世界紀(jì)錄以及10項(xiàng)奧運(yùn)會紀(jì)錄，進(jìn)而成為“最快的冰”，而且達(dá)成了溫控精準(zhǔn)、熱回收率高，并且碳排放接近于零，可稱作綠色環(huán)保的典型示范案例。
場館賽后利用要讓公眾玩得轉(zhuǎn)
兩次舉辦冬奧會的奧地利因斯布魯克的經(jīng)驗(yàn)顯現(xiàn)，建設(shè)好的場館不可作為擺設(shè)閑置。奧地利駐華大使館商務(wù)參贊白明浩透露，表示當(dāng)?shù)乇姸鄬I(yè)級冰雪設(shè)施會朝著公眾部分進(jìn)行開放，從而使得大家能夠親身去體驗(yàn)運(yùn)動員的競賽場地。這樣的玩法不但滿足了普通人存有的好奇心，同時(shí)也讓他們對于冰雪運(yùn)動的熱愛在程度上更深了一層。
北京冬奧會場館賽后利用正借鑒這種思路，把高標(biāo)準(zhǔn)賽道適度向公眾開放，以此降低體驗(yàn)門檻，使得普通人能在“雪飛燕”里滑上幾圈，而且讓普通人能在“冰絲帶”里滑上幾圈，如此才能真正把專業(yè)資源轉(zhuǎn)化為大眾普及的動力。
科技創(chuàng)新是四季玩冰的硬道理
對北京冬奧會速度滑冰項(xiàng)目而言，狂攬六金的荷蘭選手，所依仗的并非僅僅是運(yùn)動員自身天賦。荷蘭駐華大使館衛(wèi)生、福利及體育參贊史明康表明，技術(shù)創(chuàng)新才是其中關(guān)鍵所在。憑借先進(jìn)制冷技術(shù)，荷蘭存有眾多四季皆運(yùn)營的真冰場，這使得滑冰成為了不受季節(jié)限制的日常運(yùn)動項(xiàng)目，如此一來，普通人獲取參與機(jī)會的可能性自然而然也就增多了。
如今，荷蘭的廠家已然著手于在上海等中國城市開展冰場技術(shù)設(shè)備的投資布局事項(xiàng)了。史明康持有這樣的看法，即中荷在經(jīng)驗(yàn)交流、新設(shè)備應(yīng)用、數(shù)據(jù)收集以及 運(yùn)動康復(fù)等諸多領(lǐng)域所處的合作前景存在著寬廣的幅度。當(dāng)前階段，中國已然建成了在全世界數(shù)量上占據(jù)首位之多的 42 座室內(nèi)滑雪場，新技術(shù)所給予的推動助力將使得這些場館的應(yīng)用場景朝著更為廣闊化的方向發(fā)展。
冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模劍指萬億大關(guān)
《2022中國冰雪產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》于服貿(mào)會上由亞洲數(shù)據(jù)集團(tuán)發(fā)布，報(bào)告顯示今年我國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)會達(dá)到8000億元，到2025年有希望突破萬億元大關(guān)，這組數(shù)據(jù)明確地表明，冰雪經(jīng)濟(jì)于中國消費(fèi)市場正在變成一塊大的蛋糕。
雖說在經(jīng)歷過去兩年期間，因疫情對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成的情形而言，致使存在一些波折狀況，然而市場主體大體上維持著樂觀態(tài)勢。萬億目標(biāo)這個背后，有著滑雪人數(shù)呈現(xiàn)逆勢增長這樣實(shí)實(shí)在在的金錢方面的支撐，同時(shí)也是冰雪運(yùn)動從北方向著全國范圍拓展，從僅僅局限于冬季朝著跨越四季態(tài)勢發(fā)展這種真實(shí)情況的體現(xiàn)。
企業(yè)用真金白銀投下信任票
那家經(jīng)過百年歲月變遷的索道企業(yè)，也就是奧地利多貝瑪亞集團(tuán)，為國內(nèi)好多家雪場，其中涵蓋著國家高山滑雪中心，在提供著服務(wù)。該企業(yè)身處中國的總經(jīng)理李艷秋，直接表明態(tài)度稱，因?yàn)楸本┒瑠W會取得成功從而讓他們察覺到了巨大潛藏的發(fā)展?jié)摿Γ蕴崆白龀鲆?guī)劃安排，帶來了最新的技術(shù)以及產(chǎn)品，在今年之內(nèi)就能夠投入到實(shí)際使用當(dāng)中。這便是市場針對“后冬奧時(shí)代”所給出的最為直接的一種反饋。
李艷秋還講述了一個細(xì)節(jié)，原本覺得在疫情影響狀況下，上個雪季滑雪的人數(shù)會呈現(xiàn)下降的那樣一種態(tài)勢，然而結(jié)果卻是反倒實(shí)現(xiàn)了10%的增長幅度，達(dá)到了1200萬人的數(shù)量。這樣一種在逆勢情況下所出現(xiàn)的增長，給了處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游位置的企業(yè)極大的信心，使得他們敢于在之前就進(jìn)行下注。
冰雪加旅游培訓(xùn)催生新藍(lán)海
被意大利天冰集團(tuán)看好的中國市場，有為多座冬奧場館提供造澆冰車設(shè)備，企業(yè)事業(yè)部總監(jiān)觀察到，冬奧會后國內(nèi)對冰雪設(shè)備需求明顯提升了，更重要的是，冰雪產(chǎn)業(yè)正加速融合旅游、培訓(xùn)、時(shí)尚等領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)都是冰和雪，對制冰造雪設(shè)備需求自然水漲船高了，給專業(yè)設(shè)備商帶來更廣闊市場空間了。
這種跨界融合，正在對冰雪產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯予以重塑，不再是單純的滑雪門票收入，而是圍繞冰雪場景，衍生出培訓(xùn)課程、主題旅游、裝備消費(fèi)等多種業(yè)態(tài)，這些業(yè)態(tài)共同促使產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷持續(xù)擴(kuò)大。
瞅瞅這些國際老大爭先恐后來增大在中國市場的投入，你認(rèn)為國內(nèi)的本土冰雪裝備品牌可不可以把握住這波機(jī)會，于萬億規(guī)模的利益里獲取最大那一份呢？歡喜好在評論區(qū)去分享你的觀點(diǎn)，點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)以便使得更多人瞧見冰雪經(jīng)濟(jì)的將來。
