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重溫總書記疫情防控論述,為當(dāng)下抗疫與發(fā)展注入動力

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歷經(jīng)新冠肺炎疫情考驗(yàn)的中國行動力,延續(xù)至今。自2020年初武漢封城起,已過去六年,到2026年初的此刻,我們再度處于防控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。顏新躍副教授針對國家領(lǐng)導(dǎo)人疫情防控論述展開的研究,恰好為我們再度審視這場持久戰(zhàn)事,提供了理論坐標(biāo)。即便正值病毒不斷變異,壓力反復(fù)襲來的當(dāng)下,那些已被驗(yàn)證的原則與方法,依舊構(gòu)成基層最為實(shí)用有效的操作手冊。

生命至上不是口號是賬單

在武漢疫情那段時期,有位七十歲的重癥患者,使用ECMO長達(dá)四百七十天,其單人醫(yī)療費(fèi)用超出一百四十萬元,而這些費(fèi)用全部都由國家來給予承擔(dān)。這并非是個別的案例,在二零二一年揚(yáng)州疫情期間,有位八十七歲的老人,入院接受治療長達(dá)六十三天,總的費(fèi)用為七十九萬元,然而個人卻是零支付。國家醫(yī)保局所公布的數(shù)據(jù)顯示,截止到二零二二年六月,在二零二零年至二零二二年期間,全國累計(jì)結(jié)算新冠肺炎住院患者的醫(yī)療費(fèi)用達(dá)到了二十七點(diǎn)八億元,其中重癥患者的人均費(fèi)用超過十五萬元。這些數(shù)字并非是宣傳稿當(dāng)中裝點(diǎn)門面的修辭言語,而是實(shí)際通過財(cái)政真正劃撥到醫(yī)院的資金流水?dāng)?shù)額。

將賬目核算清晰,方可領(lǐng)會“人民至上”這四個字含有何種分量。在2022年上海處于疫情時期時,定點(diǎn)醫(yī)院的ICU所占床位從500張擴(kuò)充至3000張,每張床位的設(shè)備投入超出200萬元。錢款沒有讓患者去掏取,也沒有使醫(yī)院自行墊付,由財(cái)政直接進(jìn)行撥付。真實(shí)的人民至上,并非抽象的情感方面表達(dá),而是具體落實(shí)到每一筆預(yù)算當(dāng)中、每一個床位之上、每一次插管之際的制度方面安排。

黨委指揮部設(shè)在流調(diào)一線

2022年3月深圳發(fā)生疫情期間,福田區(qū)沙頭街道有個聚集性感染情況發(fā)生,并且就在那個晚上,區(qū)委書記帶著人進(jìn)入駐守社區(qū)階段,所借助的臨時指揮部就設(shè)在病例數(shù)量最多的城中村便利店相鄰處地方。流調(diào)員是分三班輪流上崗進(jìn)行工作的,書記還也同他們般分三班輪流工作著,凌晨兩點(diǎn)的時候進(jìn)行調(diào)配物資之舉,將近凌晨四處整點(diǎn)時協(xié)調(diào)隔離酒店落實(shí)安排有關(guān)事宜,到了六點(diǎn)又去對接轉(zhuǎn)運(yùn)車輛相關(guān)事項(xiàng)做好處理。還得說這種現(xiàn)場辦公模式不是深圳單獨(dú)有的情況,2021年南京祿口機(jī)場出現(xiàn)疫情之際,江寧區(qū)衛(wèi)健委科長在機(jī)場貨運(yùn)區(qū)域蹲守不間斷長達(dá)七天七夜時段,就在現(xiàn)場開展拆解境外貨物消殺流程工作安排進(jìn)程。

黨組織的那份力量,并非僅僅彰顯于決策的速度方面,而更是生動體現(xiàn)在用人這一關(guān)鍵事項(xiàng)上。往2020年起始一直到當(dāng)下這個時段,在全國范圍內(nèi)累計(jì)起來有著超過4000名屬于衛(wèi)健系統(tǒng)范疇的干部,由于防疫沒做到位而遭受問責(zé)處理,與此同時,還有一批身處基層位置的干部,于抗疫工作的那些緊要前線場所被按照特殊情況予以提拔選用。步入到2022年長春疫情發(fā)生的那段時期之中,有一位身為90后的社區(qū)書記,鑒于連續(xù)23天就住宿以及工作于辦公室之內(nèi),并且在組織居民去開展核酸篩查這一事項(xiàng)上展現(xiàn)得出類拔萃,從而被沒有履行常規(guī)程序破格提拔成為街道的副主任崗位人員。這種具備讓不合適者下去合適者上去態(tài)勢特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制,起到了確保指揮部所下達(dá)指令在居中那些環(huán)節(jié)不至于產(chǎn)生效力減弱降低情況這般一種作用。

社區(qū)網(wǎng)格員記下每戶缺藥需求

在2022年西安處于疫情期間之際,雁塔區(qū)有一位網(wǎng)格員其人,他的本子上面記載著,諸如:302這個住戶是特別需要胰島素的,704的住戶則是需要降壓藥的,1203的住戶所擁有的抗排異藥僅僅只剩下三天的量了。這可不是個別的特殊例子,在上海靜安區(qū)的石門二路街道處于封控的那段時期,有16名社工為轄區(qū)以內(nèi)的2400名單獨(dú)居住的老人構(gòu)建起了用藥方面的檔案,并且每間隔兩天就會對藥品的庫存情況進(jìn)行一次更新。切實(shí)地把廣大群眾發(fā)動起來,并非是讓居民去充當(dāng)志愿者進(jìn)行站崗活動,而是要使他們能夠切實(shí)感受到自身是被關(guān)注、被給予保障的。

想要依靠民眾,其前提在于服務(wù)民眾。在2022年北京冬奧會實(shí)施閉環(huán)管理的那段時期里,延慶賽區(qū)專門為3000多名參與建設(shè)的人員開辦了工地夜校,這些人員在白天進(jìn)行勞作,到了晚上則去上課,眾多人員之中有43名身為農(nóng)民工的人員考取了電工以及焊工資格證。2021年的時候,鄭州遭受暴雨侵襲且疊加疫情影響,二七區(qū)組織受災(zāi)的群眾參與災(zāi)后對于環(huán)境進(jìn)行消殺的工作,并且每天為參與的群眾發(fā)放200元始的勞務(wù)補(bǔ)貼。民眾樂意與你一同站在一處,并非是由于你去講述道理,而是因?yàn)槟闱袑?shí)地去做實(shí)事。

核酸檢測亭改成發(fā)熱診室

在2022年12月之際,具體是疫情防控措施優(yōu)化調(diào)整之后,杭州以較為迅速的速度,將閑置的核酸采樣亭予以改造,使之轉(zhuǎn)化成便民發(fā)熱診室,每一個亭子安排配備2名醫(yī)生、1名護(hù)士,平均每日接診人數(shù)為120人,單次開立藥物所用量不超過3天的用量,這樣的做法被蘇州、無錫、合肥等20多個城市進(jìn)行復(fù)制推廣,科學(xué)抗擊疫情并非是越昂貴就越好、越嚴(yán)格就越好,而是要把資源運(yùn)用在關(guān)鍵之處。

數(shù)據(jù)于科技攻關(guān)而言,更具說服力,2023年1月,國產(chǎn)抗新冠口服藥先諾欣獲批上市。臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)顯其能將住院率以及死亡率降低67%。藥品定價從起初的一盒980元降低到2025年底時的260元,且還全部被納入醫(yī)保。與此同時,2024年啟用的第三代新冠疫苗運(yùn)用鼻噴技術(shù),不需針頭,就連7歲兒童都能夠自己去操作。這些進(jìn)步并非實(shí)驗(yàn)室里的論文,而系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心貨架上的現(xiàn)貨。

中國疫苗運(yùn)抵非洲零下20度倉庫

在2021年11月的時候,中國所援助的300萬劑科興疫苗抵達(dá)了埃及開羅國際機(jī)場,負(fù)有接收職責(zé)的埃及衛(wèi)生部長講了一句被國際媒體不斷反復(fù)引用的話語,那就是:“這些疫苗未曾被扣押,并且沒有被進(jìn)行競價,而是直接進(jìn)入了我們的冷鏈倉庫?!苯刂沟?026年1月,中國已然向120多個國家以及國際組織提供了超過22億劑疫苗,其中超過60%被運(yùn)往非洲和東南亞。更進(jìn)一步關(guān)鍵的是,中國企業(yè)于埃及建立了本地化灌裝生產(chǎn)線,中國企業(yè)于印尼建立了本地化灌裝生產(chǎn)線,中國企業(yè)于巴西建立了本地化灌裝生產(chǎn)線,埃及工廠年產(chǎn)能達(dá)2億劑產(chǎn)品,此產(chǎn)能水平不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足,而且具備出口至周邊國家的能力。

具體的技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及生產(chǎn)線,并非是外交辭令的人類命運(yùn)共同體。2024年4月,中國同世衛(wèi)組織聯(lián)合于非盟總部那邊設(shè)立了流行病預(yù)警中心。中國疾控中心有12名專家長期駐守在亞的斯亞貝巴,他們和當(dāng)?shù)蒯t(yī)生一起監(jiān)測埃塞俄比亞、肯尼亞、蘇丹等國出現(xiàn)的不明原因發(fā)熱病例。2025年8月,這套系統(tǒng)成功對馬爾堡病毒輸入風(fēng)險發(fā)出過預(yù)警,給非洲國家爭取來了11天的準(zhǔn)備時間。

方艙圖書室留下三百封感謝信

2022年4月,于上海國家會展中心方艙醫(yī)院,開設(shè)了一間臨時圖書室,此圖書室由上海圖書館負(fù)責(zé)運(yùn)營,其藏書達(dá)3200冊。開艙45天時間里,在該圖書室有這樣一個情況,收到手寫感謝信318封,其中有一封感謝信是這樣寫的:“我父親識字?jǐn)?shù)量不多,然而他每天都會來到這里去翻那些畫報,護(hù)士談道這是他住院的時期算得上最開心的時刻?!笨挂卟⒎菃渭兊募夹g(shù)治理,而是由無數(shù)個像這樣具體的人而構(gòu)成的。

疫情終究會過去,然而制度傳承下來的東西會留下。從2025年開始,全國二級以及以上的公立醫(yī)院全都設(shè)立公共衛(wèi)生科,其編制不少于8人,這是疫情把短板暴露之后填補(bǔ)上的制度方面的漏洞。當(dāng)年那個于方艙中念書的老人大概已經(jīng)出院達(dá)到兩年,他所寫的那封信被收納進(jìn)了上海市檔案館疫情防控專題的檔案庫,編號是FY - 2022 - 004哪7。我們在2026年初回頭去看這所有的情形,并非是為了贊頌苦難之處,而是為了進(jìn)行追問:下一次考驗(yàn)降臨的時候,我們是不是比昨天之時更具備籌備?

要是你曾經(jīng)于社區(qū)那兒登記過自家老人的用藥需求,又或者在方艙醫(yī)院接收到了一盒免費(fèi)的抗病毒藥,你樂意將這段經(jīng)歷給寫在評論區(qū),使得更多人能夠看到普通人在這場疫情里的真實(shí)印記嗎?