抗疫期間里頭，居然超過(guò)110萬(wàn)數(shù)量的人去圍觀吳曉波所進(jìn)行的直播，目的僅僅是為了聆聽(tīng)他透徹說(shuō)出這么六個(gè)字眼：“危急態(tài)勢(shì)是屬于大家廣泛面臨的狀況，存在的機(jī)遇卻是要靠自身去發(fā)掘爭(zhēng)取的”。面臨莫測(cè)難定的今后日子，咱們到底應(yīng)當(dāng)怎樣在內(nèi)心充滿恐慌的情形下尋找到歸屬于自身的那種確定安穩(wěn)的狀態(tài)呢？

三重危機(jī)疊加 機(jī)遇悄然浮現(xiàn)

2020年一開(kāi)始，澳洲大火持續(xù)燃燒了好幾個(gè)月，隨后東非蝗災(zāi)迅猛地席卷過(guò)來(lái)，同時(shí)美國(guó)流感瘋狂地肆虐擴(kuò)散。緊接著，疫情致使全球陷入停頓狀態(tài)，停工、停產(chǎn)、停學(xué)都變成了平常的狀態(tài)。就在這樣一種背景情形之下，吳曉波于3月13日晚上出現(xiàn)在平安金管家APP直播間。

他點(diǎn)明當(dāng)下企業(yè)遭遇三重危機(jī)，其一為宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其二是產(chǎn)業(yè)波動(dòng)危機(jī)，其三乃突發(fā)性危機(jī)，此三者相互疊加，對(duì)于金融產(chǎn)業(yè)的沖擊格外顯著，然而危機(jī)之中常常隱匿著轉(zhuǎn)機(jī)，那些在風(fēng)暴里能夠穩(wěn)住陣腳的企業(yè)，反倒有可能把握住他人所無(wú)法察覺(jué)的機(jī)遇。

晴天修屋頂 準(zhǔn)備決定成敗

眾人面對(duì)疫情時(shí)存有恐慌之感，吳曉波覺(jué)得這般情緒主要源于欠缺準(zhǔn)備以及預(yù)見(jiàn)，恰似他所講的那句通俗易懂的話，在晴天的時(shí)候去修理屋頂，風(fēng)和日麗之際想不到去修繕，等到暴雨如同傾盆一般落下時(shí)就只能徒然著急。

他向眾人提醒，需在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候停下腳步，去審視當(dāng)前所處的狀況。我們平常一直只顧著低下頭，朝著前方奮力奔跑，極少去思索倘若意外突然降臨該如何應(yīng)對(duì)。此次疫情恰似一面鏡子，映照出了誰(shuí)擁有儲(chǔ)備，誰(shuí)又是徒有其表毫無(wú)準(zhǔn)備，具備準(zhǔn)備的人方能在危機(jī)情形下維持鎮(zhèn)定自若的狀態(tài)。

守比攻更難 保險(xiǎn)成基石配置

吳曉波于直播當(dāng)中著重表明一個(gè)看法，即人生于把“攻”做好之際，“守”的能力同等關(guān)鍵，好多人單單留意怎樣掙錢怎樣展開(kāi)進(jìn)攻，然而卻致使忽視了防守具備的重要意義，并且防守并非僅是存錢那般簡(jiǎn)易的事情。

從資產(chǎn)配置的角度進(jìn)行分析的他，覺(jué)得保險(xiǎn)已然成為每個(gè)家庭資產(chǎn)配置的根基所在。疫情致使大眾的保障意識(shí)在空前程度上覺(jué)醒起來(lái)，大家對(duì)于保險(xiǎn)保障的關(guān)注程度攀升至歷史的最高點(diǎn)。保險(xiǎn)的價(jià)值便是協(xié)助人們把焦慮去除掉，將安心留存下來(lái)，去對(duì)抗那種無(wú)常且無(wú)助的感覺(jué)。

保險(xiǎn)業(yè)逆勢(shì)生長(zhǎng) 未來(lái)空間巨大

吳曉波針對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)作出了三項(xiàng)判斷，其一，這乃是具備高成長(zhǎng)性的行業(yè)，其成長(zhǎng)張力極為巨大；其二，這屬于反周期行業(yè)，堪稱那種能夠迎著陽(yáng)光蓬勃生長(zhǎng)的逆行強(qiáng)者；其三，過(guò)去十年它是中國(guó)金融行業(yè)里發(fā)展速度最快的細(xì)分領(lǐng)域。

他給出了一組數(shù)據(jù)，當(dāng)下中國(guó)于全球保費(fèi)里所占的份額大概是11%，待到2030年左右，這般占比有希望實(shí)現(xiàn)翻倍從而達(dá)到20%以上。相較于日本、美國(guó)這類發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)存在著頗為可觀的提升空間。這就表明行業(yè)距離天花板還遠(yuǎn)著呢。

優(yōu)才計(jì)劃引關(guān)注 高學(xué)歷者涌入

保險(xiǎn)行業(yè)當(dāng)中最具價(jià)值的是什么呢？吳曉波所給出的答案乃是“人”，而這所謂的“人”指的是那些優(yōu)秀且追求變革的保險(xiǎn)人。正因?yàn)槭沁@樣的情況，各大保險(xiǎn)公司都進(jìn)行著大力地招募以及培養(yǎng)優(yōu)秀代理人的行為。平安人壽在近些年持續(xù)推進(jìn)著的“優(yōu)才計(jì)劃”便是其中的一個(gè)實(shí)例。

數(shù)據(jù)表明，平安人壽當(dāng)下的優(yōu)才里，本科學(xué)歷所占比例為39.1%，其最高學(xué)歷居然存在博士后。越來(lái)越多具備高素質(zhì)的人才挑選進(jìn)入此行業(yè)，這也從側(cè)面證實(shí)了保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景。優(yōu)秀人士正朝著這個(gè)領(lǐng)域匯聚。

科技賦能線上化 直播成新常態(tài)

疫情那段時(shí)期，平安人壽充分施展科技方面的優(yōu)勢(shì)，依靠自身所擁有的直播平臺(tái)，推出了“平安星生活 明星直播月”這項(xiàng)活動(dòng)。首期的時(shí)候邀請(qǐng)張泉靈來(lái)講職場(chǎng)女性的蛻變情況，第二期便是吳曉波的這場(chǎng)財(cái)經(jīng)專場(chǎng)，吸引了超過(guò)110萬(wàn)人進(jìn)行觀看。

所知悉的是，平安自2017年起便著手建設(shè)自有直播平臺(tái)，當(dāng)下它已被廣泛運(yùn)用于早會(huì)、培訓(xùn)以及客戶經(jīng)營(yíng)，3月14日，平安集團(tuán)首席保險(xiǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行官陸敏還借助直播舉辦了一場(chǎng)頗具科技感的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)，線上化正逐漸演變成行業(yè)的新常態(tài)。

在聽(tīng)完吳曉波所進(jìn)行的分享之后，我想要詢問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，倘若明天忽然間失去了收入，那么你的存款以及保障能夠支撐幾個(gè)月呢，歡迎在評(píng)論區(qū)去聊聊你所做的準(zhǔn)備情況，點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)以便讓更多的人能夠看到處于危機(jī)之下的生存之道。