僅復(fù)工一周后沒(méi)多久，車(chē)間便連續(xù)出現(xiàn)了兩起致使皮外受傷的狀況，資歷深厚的老員工于私下里小聲嘟囔著“流年不利”，然而安全主任卻在舉行的復(fù)盤(pán)會(huì)議上猛地拍了桌子，強(qiáng)調(diào)說(shuō)：這并非是什么有關(guān)運(yùn)氣的問(wèn)題呀，依據(jù)海因里希法則早就發(fā)出過(guò)警示，在歷經(jīng)300次未引發(fā)事故的違規(guī)行為背后，死神已然在進(jìn)行倒計(jì)時(shí)了。
隱患不除事故早晚來(lái)
海因里希法則清晰表明，每一起重傷死亡的后面，隱匿著29起輕傷情況、300起未遂狀況以及1萬(wàn)個(gè)隱患情形。這并非是一道數(shù)學(xué)題目，而是一種因果報(bào)應(yīng)關(guān)系。在2025年的時(shí)候，寧波有一家機(jī)械廠出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的案例，有工人習(xí)慣性地不戴手套去進(jìn)行操作，在三個(gè)月的時(shí)間里被提醒了七次都未曾改正，到了第八次手指就被絞入了滾軸之中。經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，在出事之前班組記錄里的“未遂”登記本完全都是空白的，并非是沒(méi)有發(fā)生相關(guān)情況，而是根本就沒(méi)有人把它當(dāng)回事。
把隱患比作賬戶(hù)欠款，今天不還得話，明天利息就會(huì)滾上來(lái)。安全員在巡檢的時(shí)候，最應(yīng)該盯的非干凈整潔，而是那些“這次沒(méi)事”的僥幸瞬間。皮帶輪缺少了防護(hù)罩，今天沒(méi)出事僅僅是運(yùn)氣，并非管理到位。
復(fù)工抓執(zhí)行別喊口號(hào)
節(jié)后那個(gè)復(fù)工時(shí)段乃是事故高發(fā)時(shí)期，人已然返回了，然而心如仍留在酒桌上那般。在2026年2月7日，于廣州某處物流園，這是復(fù)工的第三天，叉車(chē)司機(jī)因熬夜觀看球賽，早晨卸貨之際打瞌睡，進(jìn)而撞毀了三排貨架，造成的損失超過(guò)八十萬(wàn)。事后進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)，部門(mén)主管聲稱(chēng)“開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)過(guò)安全事宜”，可是僅僅強(qiáng)調(diào)又有什么作用呢，到底誰(shuí)進(jìn)行監(jiān)督，誰(shuí)予以檢查，誰(shuí)實(shí)施考核，全然沒(méi)有下文了。
執(zhí)行力并非是張貼于墻上的所謂“四個(gè)到位”，而是在班前會(huì)之時(shí)對(duì)操作規(guī)程展開(kāi)抽查，是當(dāng)察覺(jué)到安全帽的帶子沒(méi)有系緊時(shí)，即刻讓其系好之后方可進(jìn)入車(chē)間。要抓好執(zhí)行就必然會(huì)得罪人，那些不敢得罪人的領(lǐng)導(dǎo)，遲早會(huì)將員工送進(jìn)醫(yī)院。
三級(jí)教育不能走過(guò)場(chǎng)
企業(yè)展開(kāi)的教育模式是，于公司層面講解法律法規(guī)，在車(chē)間層面闡述風(fēng)險(xiǎn)分布，從班組層次敘說(shuō)設(shè)備操作 ，此稱(chēng)呼為三級(jí)安全教育?？墒遣簧倨髽I(yè)將三級(jí)教育壓縮至半天時(shí)間 ，發(fā)放試卷后讓人員抄寫(xiě)答案，簽完字便安排其開(kāi)始上崗。在2024年期間，江蘇有一家化工廠 ，新員工入職第三天時(shí) ，錯(cuò)誤地把清洗劑倒進(jìn)反應(yīng)釜 ，引發(fā)爆沸狀況并燙傷兩人。查看培訓(xùn)記錄 ，發(fā)現(xiàn)三級(jí)教育相關(guān)內(nèi)容齊全 ，詢(xún)問(wèn)新員工 “你們車(chē)間存在哪些易燃品 ” ，新員工卻無(wú)法回答上來(lái)。
要知道，教育可不是那種簡(jiǎn)單的簽字畫(huà)押了事，而是得讓人切實(shí)真正地記住才行。車(chē)間級(jí)培訓(xùn)的時(shí)候，那必須得指著實(shí)實(shí)在在的物品來(lái)講，比如說(shuō)這套管道它所流通的是什么介質(zhì)，還有那個(gè)閥門(mén)在什么樣的情形狀況下會(huì)出現(xiàn)噴料的情況。至于班組級(jí)培訓(xùn)，那就更得師傅手把手地去教了，師傅帶著徒弟，起碼得跟崗十五天，哪怕少一天，那可都是埋下了隱患的。
人的不安全心理怎么破
操作工越過(guò)常規(guī)流程，多數(shù)并非緣于懶，而是心存“沒(méi)必要”之感。此種心理稱(chēng)作省能心理，秉持能少做一事絕不多做的想法。另外還有僥幸心理，在機(jī)械行當(dāng)接觸機(jī)床達(dá)十年之久的老師傅當(dāng)中，不少認(rèn)為自身動(dòng)作敏捷，機(jī)器不會(huì)傷到自己。2025年佛山有一家鋁材廠遭遇擠壓事故，受傷者已有十七年從業(yè)經(jīng)歷，出事之前同事曾勸他別伸手去摳模具，他卻稱(chēng)“干了半輩子，不會(huì)有事”。
更隱蔽起來(lái)的是情緒出現(xiàn)波動(dòng)，在復(fù)工開(kāi)始后的開(kāi)頭兩周時(shí)間里，出于家庭方面的瑣碎事情、經(jīng)濟(jì)層面的壓力以及節(jié)后綜合征相互累加的緣故，員工的注意力是容易分散開(kāi)來(lái)的，班組長(zhǎng)是需要懂得去觀察他人臉色的，一旦發(fā)現(xiàn)有誰(shuí)今天眼神呈現(xiàn)出發(fā)直的狀態(tài)、反應(yīng)比平常慢上半拍的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)臨時(shí)調(diào)配到一個(gè)輔助崗位上去，這并非是一種歧視行為，而是為了保住性命。
應(yīng)急演練得動(dòng)真格
消火栓跟前堆放著紙箱，滅火器的壓力表指示朝著紅區(qū)，安全出口上了鎖，這些隱患每年檢查每年都存在。2025年冬季上海某個(gè)商務(wù)樓的煙感產(chǎn)生誤報(bào)，人員于疏散之際才發(fā)覺(jué)三樓東側(cè)的防火門(mén)被地氈抵住而無(wú)法關(guān)緊，濃煙徑直灌入樓梯間，幸虧是誤報(bào)，不然后果難以預(yù)料。
很多企業(yè)搞消防演習(xí)，提前通知時(shí)間地點(diǎn)，之后員工笑著拍照，煙霧彈一放就往外跑，這演練根本沒(méi)法演，真到緊急時(shí)刻，滅火器拔不下插銷(xiāo)，消防水帶擰不緊接口報(bào)警時(shí)說(shuō)不清公司全稱(chēng)要命的短板就在這兒，每半年得做一次不通知實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)，跑慢操作錯(cuò)的復(fù)盤(pán)時(shí)要把視頻放那兒。
權(quán)利和義務(wù)是同一件事
諸多身處一線的員工并不清楚，自身具備拒絕指揮違章行為的權(quán)利，在險(xiǎn)情出現(xiàn)之際擁有先行撤離的權(quán)利。2026年1月，于重慶的某個(gè)建筑工地，監(jiān)理強(qiáng)行要求工人站在尚未固定的腳手架上進(jìn)行灌漿作業(yè)，工人予以拒絕后被記錄為曠工。此事件鬧至勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)，監(jiān)理受到處罰，工人不僅工資得到補(bǔ)發(fā)，還獲得了賠償。法律早已明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因員工拒絕從事冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其薪資待遇或予以辭退。
然而權(quán)利的另一側(cè)面乃是義務(wù)，接受培訓(xùn)，正確佩戴勞保用品，發(fā)現(xiàn)隱患即刻上報(bào)，此皆為法律所規(guī)定的硬性任務(wù)，今年春節(jié)過(guò)后，杭州有一家電子廠發(fā)生化學(xué)品微量泄漏，保潔員聞到異味卻沒(méi)予以重視，拖延了兩個(gè)小時(shí)才進(jìn)行報(bào)告，這致使整條生產(chǎn)線停產(chǎn)三日，隱患上報(bào)并非是打小報(bào)告，而是為了保護(hù)自己身邊之人的性命。
這段文字寫(xiě)到這兒之際，我打算問(wèn)你一下：你今兒上班路過(guò)車(chē)間門(mén)口時(shí)，是否順手將那扇常閉式防火門(mén)給帶上了呢？要是還沒(méi)這么做的話，明天你會(huì)主動(dòng)去做這件事，還是會(huì)等著安全員前來(lái)檢查呢？
