將武漢疫情被世衛(wèi)組標記當作PHEIO，這個狀況發(fā)生之后所引致的那種恐慌情緒，也許會比病毒自身傳播得更為迅速。要是一直盯著將近一萬的確診數(shù)目而感到焦慮煩憂的話，倒不如下去冷靜地計算一下經(jīng)濟方面的賬目，瞧瞧我們手上實際還存有多少可以應對的辦法。

峰值數(shù)據(jù)不能代表全年經(jīng)濟

截止到一月三十一日上午的時候，全國確診的數(shù)量為九千七百二十例，其中湖北的確診數(shù)量是五千八百零六例，其占比接近六成。三十日這一天，湖北新增了一千二百二十例，這表明該地區(qū)依舊處于高發(fā)的階段。然而往前推算十四天，這些病例基本上都是在鐘南山確認人傳人這件事之前發(fā)生的。

1月23日往后，各地防控舉措全都全面提升等級，最近這一周出現(xiàn)的新增病例想來理應就是此次疫情的最高值。選取情況最為糟糕階段的數(shù)據(jù)去推測全年經(jīng)濟所受影響，這本身就不合乎邏輯。伴隨防控辦法產(chǎn)生效果，新增病例的曲線必然會轉(zhuǎn)頭向下。

世衛(wèi)決定是動態(tài)可撤銷的

世衛(wèi)組織于此次宣布PHEIC，這只不過是一項專業(yè)性質(zhì)的建議而已，而就最終將要采取怎樣的措施而言，仍然得去看各個主權(quán)國家的情況了。部分國家有可能會對旅游以及航班加以限制，然而貨物貿(mào)易并不會完全處于停止狀態(tài)，頂多出現(xiàn)在節(jié)奏方面加以放緩的情況罷了。

來回顧一下世衛(wèi)之前幾次所宣布的案例，這個決定起碼每三個月就會去重新進行評估的。單說2003年非典那個時期，北京后來是被解除了疫區(qū)的這個情況，此次呢也同樣如此。只要咱們在防控相關(guān)方面做得足夠好，也完全是有這個機會在三個月之后的評估當中把這頂帽子給摘掉的。

服務業(yè)恢復比制造業(yè)更費勁

2003年處于非典時期，那時大家都認為經(jīng)濟將會走向覆滅，然而最終的結(jié)果卻比預先設想的要好很多，當時中國剛剛加入世界貿(mào)易組織不久，并且服務業(yè)所占的比重較低，依靠制造業(yè)加班加點便能夠把經(jīng)濟損失追回來，現(xiàn)在服務業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比重已經(jīng)超過了50%，可是餐館、影院以及旅游行業(yè)說停下業(yè)門就停下了。

當下人們所具備的防護意識相較于03年而言要強出很多，只不過，實際于社會范圍之內(nèi)的確有相對過激的反應情況存在。03年那會兒有人囤積了數(shù)量之多以至于就算吃上80年也根本吃不完的鹽，就連現(xiàn)今搶購雙黃連時所展現(xiàn)出的勁頭也沒比那個時候小上多少。服務業(yè)的恢復并非與工廠擰螺絲那般簡單，因為一旦人心有所分散以后，客人重新回來的速度就會變得緩慢。

數(shù)字經(jīng)濟扛起就業(yè)大旗

在過去的這十年期間，數(shù)字經(jīng)濟已全然將就業(yè)結(jié)構(gòu)予以改變，十年之前，經(jīng)濟每實現(xiàn)1%的增長可為90萬個崗位提供支撐，當下，相同幅度的增長能夠提供的崗位數(shù)量處于130萬至150萬個之間，眾人自主居家開展隔離，快遞小哥以及外賣騎手成為了城市運轉(zhuǎn)的細微脈絡。

然而，傳統(tǒng)實體店正遭受著結(jié)構(gòu)性調(diào)整以及疫情的的雙重夾攻，大型商場之內(nèi)的服裝店往昔就被置于電商迫使且快要喘不過氣來的狀況下，在這次其中極有可能挺步難行的狀態(tài)。需要人流匯聚的CBD門店和戶外廣場的業(yè)態(tài)，亦可能出現(xiàn)倒閉以及失業(yè)相關(guān)情況。

政策要給供給端松綁

當下最為急切的是削減企業(yè)生產(chǎn)的成本，寬松的政策以及利率的目標并非是去刺激需求，而是要保住供給。南方的工廠懼怕招不到工人，北方的市場擔憂無法開工，打通物流與人流是首要的關(guān)卡。

復產(chǎn)得按三步來進行：頭一步是復原交通，第二步乃是恢復平常的經(jīng)營狀態(tài)，第三步才是去激發(fā)消費之行為。要是工廠徑直倒閉，工人在原地轉(zhuǎn)變工作崗位可比在那兒干等著救濟要好得多。激勵那些返鄉(xiāng)的工人于本地再次就業(yè)，這樣既能夠帶動區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，又可規(guī)避大規(guī)模的跨省流動所帶來的風險。

精準救助才能軟著陸

要建立起一個由政府主導的，針對因為疫情而致使失業(yè)情況出現(xiàn)的政策再保險制度，對于那些存在困難的企業(yè)，需給予實實在在的資金救助，針對失業(yè)的員工，要提供再次就業(yè)的培訓服務。不能把培訓工作交給大學里的官僚性質(zhì)的機構(gòu)去做，而是要尋找那些真正懂得市場實際情況的中介組織，幫助企業(yè)員工朝著線上經(jīng)濟的方向進行轉(zhuǎn)型。

國際市場的那道口子是絕不能堵住的。國外是需要中國商品的，我們國內(nèi)呢也是急切需要國際市場來實現(xiàn)經(jīng)濟回血狀況進行改善的。只要在未來20天之內(nèi)能夠把疫情成功控制住，那么就將會使得短期情況之下對于國民經(jīng)濟所造成的傷害比例是不會達到0.4%的，而在往后的300天當中這樣的影響就會逐漸地進行攤銷作用的發(fā)揮。最難熬的階段是上半年沒錯，但絕對是不會一下子就回到那種萬劫不復的解放前狀態(tài)的。

你覺得疫情結(jié)束后，你最想報復性消費的第一樣東西是什么？