在2020年4月20日，紐約商品交易所的原油期貨價格，跌至了每桶 -37.63美元，這一情況，不只是金融史上的奇特景觀，更把全球能源體系，在疫情沖擊下的真實困境給撕開了，運輸被凍結(jié)，庫存被耗盡，消費已消失，這三重絞殺，讓石油從“黑金”變成了燙手山芋。

負油價背后

2020年4月20日，成為了能源史上具有標(biāo)志性意義的時刻，西得克薩斯輕質(zhì)原油5月期貨價格，收于每桶-37.63美元，這是自1983年石油期貨交易開始以來，首次出現(xiàn)負數(shù)情況，表面上看，是買賣雙方在進行交割前的技術(shù)性博弈，實際上則是暴露了疫情對實體經(jīng)濟造成的深度摧殘。

在2020年一季度之時，全球運輸鏈近乎停擺，航空燃油需求暴跌幅度超過50%。原油生產(chǎn)依舊以每日大約1億桶的速度流出，煉廠開工率卻降至67%的時候，在2020年4月的第二周，庫欣地區(qū)的儲油罐被填滿了81%。生產(chǎn)出來的石油沒有放置之處，賣家只得貼錢讓人拉走。

需求斷崖與產(chǎn)能過剩

2020年4月，國際能源署的報告給出驚人數(shù)據(jù)，全年全球石油需求會比2019年減少930萬桶/日，第二季度情況最為慘烈，單日需求驟降2310萬桶，這等同于抹去了印度、德國以及巴西三個國家的日常消費總量。

歐佩克+于4月中旬達成了具有歷史性意義的減產(chǎn)協(xié)議，自5月1日起，每日削減的數(shù)量為970萬桶。然而，市場以實際行動表明態(tài)度，油價依舊跌入負值區(qū)間。減產(chǎn)的節(jié)奏難以跟上需求崩塌的速度，每天在市場上，仍然存在約1000萬桶賣不掉的原油，這樣的缺口致使任何救市措施都顯得乏力。

儲運瓶頸的極限壓力

2020年4月中旬時，全球石油存儲容量已然消耗了大約85% ，美國能源信息署追蹤到 的是吧，庫欣地區(qū)的庫存量在僅僅三周的時間內(nèi)激增了48% ，油輪成了海上漂浮的倉庫 ，在全球原油船隊約24億桶的載油規(guī)模當(dāng)中，只有不到2億桶能夠用于浮動存儲。

瘋狂搶船事件開始有貿(mào)易商在進行著，從2月起始直至4月，超大型原油運輸船的日租金從不足5萬美元急劇飆升成超過12萬美元，即便處于如此狀況下，能夠租到的船只數(shù)量也是少之又少，沙特朝著美國運送的油輪在加州外海漂泊長達半個月時間卻無法卸貨，原因在于岸上的儲罐早就已經(jīng)裝滿了。

進口國的喜與憂

有這樣一些石油進口量極大的國家叫做中國和印度，原本油價暴跌應(yīng)屬那種像從天而降的紅利，在2020年的時候，中國LNG進口平均到岸的價格相比預(yù)期而言低了3美元每百萬英熱單位，管道油進口價格同樣也降低了1美元每百萬英熱單位，依照常理來說，這樣的變化是能夠為制造業(yè)免去巨額成本的。

實際情形是著實很殘酷的。華夏的戰(zhàn)略石油儲備基地在三月底的時候已然快要趨于飽和狀態(tài)了，商業(yè)庫容方面也是所剩下的數(shù)量不多了。就算是想要借著二十美元每桶的這般價格去囤積貨物，然而卻并沒有能夠用來存放的地方。需求一端呈現(xiàn)出的萎靡狀況更是使得低價油所具備的優(yōu)勢完全消失不見了，工廠開工的程度不足，使用油的量本來就已經(jīng)大幅度地減少了。

煉化業(yè)的生死劫

原油價格降低了，然而煉出來的產(chǎn)品卻無法售賣出去。在2020年二季度的時候，全球煉油產(chǎn)量與同比相比下降了760萬桶/日。歐美地區(qū)有大量煉廠不得不停工進行檢修，實際上這等同于變相進行裁員。新加坡裕廊島上的幾家煉廠開工率下降到60%以下，這種情況是近二十年來從來沒有出現(xiàn)過的。

成為最先倒下的多米諾骨牌的是美國頁巖油企業(yè)?；萃⑹凸拘计飘a(chǎn)保護是在4月1日，那時其股價呢，已從一年前的180美元跌到了74美分。它們的生產(chǎn)成本大概在40美元左右，然而油價長期在20多美元徘徊，每生產(chǎn)一桶就會虧損十幾美元，在債務(wù)壓頂?shù)那闆r下根本支撐不住。

清潔能源的尷尬期

疫情同樣對能源轉(zhuǎn)型的步伐造成了打亂，美國太陽能工業(yè)協(xié)會進行統(tǒng)計，全行業(yè)存在近25萬個崗位，其中有12萬個崗位在疫情期間面臨失業(yè)的風(fēng)險，中國的太陽能電池板產(chǎn)量占據(jù)全球七成，然而歐美訂單在2020年一季度出現(xiàn)了驟減，復(fù)工之后的產(chǎn)能沒有地方可以消化。

自2014年起，全球新的燃氣輪機訂單數(shù)量減少了一半，天然氣作為過渡能源的地位也因此在發(fā)生動搖，疫情致使電力需求整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，煤電憑借成本優(yōu)勢進而擠占了氣電的空間，那些依賴油氣出口的國家情況更為糟糕，財政收入減少了一半，伊拉克以及尼日利亞甚至連公務(wù)員工資都無法發(fā)放出來。

因疫情而出現(xiàn)的這面鏡子，映照出了能源體系所存在的脆弱性，并且把供需錯配之時的矛盾，推到了極致那種程度。當(dāng)油價重新回歸到正軌之后，你所認為的全球能源格局，還能夠返回到疫情之前的狀態(tài)嗎？歡迎于評論區(qū)之中，分享你個人的看法。