預(yù)案并非僅僅是用來掛在墻上的文件載體，也絕非只是封存在檔案柜當中的資料形式。今年2月期間，中建某局所處的一處工地，只因返崗人員登記方面存在疏漏情況，屬地疾控部門通過檢查后發(fā)現(xiàn)體溫臺賬存在斷檔現(xiàn)象，進而被要求進行為期三天的停工整改操作。此事件充分表明，疫情防控所涉及的這套流程體系，倘若在平常的時候并沒有處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，那么一旦真正遭遇事情發(fā)生時就必然會出現(xiàn)卡殼狀況。

領(lǐng)導(dǎo)小組不能只掛名

局里那負責(zé)疫情防控的領(lǐng)導(dǎo)小組不是開兩次會議就能夠敷衍了事的，2025年12月之際，上海某個建筑集團的總部下達了通知，清楚地規(guī)定組長必須得由各單位的主要負責(zé)人來擔當，副組長依據(jù)分管的領(lǐng)域去認領(lǐng)責(zé)任。在實際進行操作的時候，有些單位讓安全總監(jiān)只是掛個有名無實的職位，結(jié)果當疾控中心前來開展檢查的時候一問卻什么都不知道。領(lǐng)導(dǎo)小組若是要真正做實事：組長來決定物資采購的資金，副組長每周帶領(lǐng)隊伍前往食堂、宿舍走上一圈，小組成員負責(zé)把物業(yè)、分包隊伍添加到同一張通訊錄當中。

這家今年1月位于北京的施工企業(yè)，因項目經(jīng)理長期未在崗，屬地街道上門核實情況時竟找不到能簽字之人，最終被記入企業(yè)信用檔案。領(lǐng)導(dǎo)小組例會召開得是否頻繁，直接決定疫情到來時能否將人員召集齊全。

行政管理部不是光買口罩

不少人覺得行政部門的任務(wù)便是囤防護服、發(fā)放消毒水。2026年1月，于廣州某個大型工地采購KN95口罩之際，行政人員依據(jù)往年經(jīng)驗下單了五千只綁帶式，然而現(xiàn)場工人卻不會佩戴，疾控專員當場判定為防護措施欠缺到位。在行政部門的職責(zé)清單當中，采購僅僅是第一步，后續(xù)還緊跟著培訓(xùn)、抽查、廢棄物資回收。

去年年末的時候，深圳有個商業(yè)綜合體的物業(yè)項目，接到了疾控機構(gòu)所發(fā)出的通報，此通報要求寫字樓里入駐的企業(yè)，去排查那些從中高風(fēng)險區(qū)域返崗的員工。行政部門在當天，拉出了樓層租戶的清單，挨著一家一家去打電話，從而確認聯(lián)系人。到了第二天，就把返崗人員的統(tǒng)計表交到了街道辦。行政口所起到的作用，就是把疾控部門使用的專業(yè)術(shù)語，翻譯成保安能夠聽得懂的動作。

安質(zhì)系統(tǒng)要盯住作業(yè)面

正在建設(shè)的工地，乃是疫情防控最為關(guān)鍵、最具挑戰(zhàn)性的所在之處。在二〇二五年九月，于武漢的一個地鐵施工標段，出現(xiàn)了密切接觸者。當安質(zhì)部門啟動預(yù)案之際，卻發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包隊上報的花名冊之中，有三十多個人的身份證號碼是錯誤的，根本就無法聯(lián)系到本人。安質(zhì)系統(tǒng)的核心工作并非僅僅是匯總表格，而是要把測量體溫、進行消殺、實施隔離觀察這些措施切實落實到每個作業(yè)面、落實到每間宿舍里面。

今年二月初的時候，成都有一處工地開始復(fù)工，安質(zhì)部進而把分包隊伍班組長全都拉進疫情信息報送群，還要求每天下班之前要發(fā)三張照片，一張是宿舍消殺記錄的照片，一張是體溫槍使用情況的照片，還有一張是口罩發(fā)放簽字表的照片。要是拍不了照片那就表明沒干這些事，這個辦法相較于開會強調(diào)一百遍而言都要更加有效。

信息報送走快一步就是救命

在疫情信息傳遞進程里，若于某一銜接之處未能向上傳遞，其產(chǎn)生的后果相較于少報幾個人而言要更為嚴重，2025年7月，于南京一處項目工地，有一名工人顯現(xiàn)出發(fā)熱癥狀，該工地的安全員遲疑了四十分鐘方才上報給疾控部門，最終確診結(jié)果為普通肺炎的情況下，屬地監(jiān)管部門依舊作出了通報批評，信息報送之關(guān)鍵節(jié)點務(wù)必要明確到具體個人，即誰負責(zé)收集、誰負責(zé)審核、誰負責(zé)發(fā)送，需將手機號寫入預(yù)案當中，即便在夜里兩點也能夠撥通。

第四季度的去年期間，西安局行政管理部施行每日零報告制度，各個項目哪怕不存在疫情，也需于下午四點之前匯報平安情況 在歷經(jīng)連續(xù)三個月的執(zhí)行后，項目部人員與屬地疾控中心人員相互之間都已熟悉彼此的面貌，倘若真有事情需要進行核實 使用電話進行溝通，五分鐘便能將狀況了解清楚。

分包隊伍不能當外人

那總包單位是把防控方案給發(fā)下去了，然而分包企業(yè)要是不執(zhí)行那這可不就等于白白寫了一樣嘛。在2025年11月的時候，于鄭州的一個樓盤項目那兒，勞務(wù)分包公司的老板覺得測溫這事兒會耽誤工時，于是就把入口處的體溫檢測點給撤掉了，結(jié)果呢街道辦事處進行暗訪的時候正好把這人給抓個正著，總包單位也因此跟著被扣除了信用分。現(xiàn)如今在大型國企的招標文件當中，疫情防控的執(zhí)行情況已然被列入到分包商的考核項目里了，從今年開始就有企業(yè)針對落實情況不到位的隊伍開始暫停其投標資格了。

去年，蘇州有一家裝飾公司，特別撥出了一筆經(jīng)費，用來給與之合作的分包隊配發(fā)紅外測溫門，其附帶條件是，每天早晨要將入場人員的健康數(shù)據(jù)接入總包系統(tǒng)。這筆錢的花費并非是為了做表面工夫，而是考慮到萬一出現(xiàn)意料之外的狀況，不至于讓所有人共同承擔由此產(chǎn)生的責(zé)任。

個人防護要教到人會做

發(fā)了口罩卻不傳授如何佩戴，發(fā)了洗手液卻不講解七步法，這般防護等同于做給他人看的樣子。2025年8月，在天津的一個工地食堂發(fā)生了聚集性咳嗽情況，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)工人確實佩戴了口罩，然而都是露著鼻子在食堂排隊打飯。衛(wèi)生疾控部門現(xiàn)場演示完正確佩戴方式之后，當天下午項目部馬上把教學(xué)視頻剪輯出來并發(fā)送到每個班組群里。

早在去年年末時分，于哈爾濱呈現(xiàn)出的極寒天氣狀況之下，存在著這樣一批工人，他們于戶外進行作業(yè)期間，由于嫌棄佩戴口罩會產(chǎn)生憋悶之感，故而將口罩下拉至下巴部位。針對此情形，該項目的安全員并非僅僅采取罰款這一單一舉措，反而是對口罩的更換頻率作出調(diào)整，從原本的每四小時更換一次，轉(zhuǎn)變?yōu)槊績尚r更換一次，并且還配備了帶有呼吸閥的樣式款式。如此一來，工人們方才愿意予以配合，進而使得防控措施能夠切實得以落實到位。

你身處的單位，那疫情預(yù)案前一回切實得以拿出展開演練究竟是何時呀，歡迎于評論區(qū)留下話語，要是感覺文章具備作用那就轉(zhuǎn)發(fā)給負責(zé)安全相關(guān)工作的同事喲。