在疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)構(gòu)成沖擊的這個(gè)背景下，國(guó)際貨幣基金組織專門撰寫文章來研究中國(guó)所采取的應(yīng)對(duì)舉措，其得出的結(jié)論十分直白地表明，中國(guó)這一系列的組合拳打得準(zhǔn)確無誤，甚至許許多多的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑苯幽萌ゼ右赃\(yùn)用，這并非是簡(jiǎn)單隨意的客套言辭，反而乃是有著具體操作細(xì)節(jié)的實(shí)實(shí)在在的干貨內(nèi)容。

疫情暴發(fā)頭兩周中國(guó)做了什么

1月23日，武漢封城當(dāng)日，人民銀行放出1.2萬億元流動(dòng)性，較市場(chǎng)預(yù)期多出9000億，這并非臨時(shí)起意，而是2008年金融危機(jī)后所建立的“宏觀審慎評(píng)估”體系發(fā)揮作用，與此同時(shí)，銀保監(jiān)會(huì)同步發(fā)文，準(zhǔn)許受疫情影響的企業(yè)貸款展期，僅2月份便有超700億貸款被延期。

更直接顯現(xiàn)做出該動(dòng)作的是財(cái)政部，于1月底緊急給湖北作的是下?lián)?0億元防控補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)這一行為，到了2月初額外又增添了5億元，這些款項(xiàng)并非是經(jīng)歷層層下?lián)艿牧鞒?，而是借助?guó)庫集中支付的方式直接打入醫(yī)院賬戶，有一位來自湖北黃岡的縣醫(yī)院院長(zhǎng)講道的是，從2月3日提出申請(qǐng)開始，到2月5日資金就成功完成到賬操作，如此這般。

保住小微企業(yè)才是保就業(yè)

2月18日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定了一項(xiàng)硬性指標(biāo)，2月至6月期間，中小微企業(yè)無需繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)的單位費(fèi)用。據(jù)人社部估算，僅這一項(xiàng)舉措便能夠?yàn)槠髽I(yè)減輕超過5000億的負(fù)擔(dān)。深圳有一家從事出口玩具業(yè)務(wù)的工廠老板進(jìn)行過核算，其工廠有80名工人，在3個(gè)月的時(shí)間里免去社保繳費(fèi)，直接節(jié)省了13萬。

靈活性更高的是借助金融科技公司來進(jìn)行放貸，網(wǎng)商銀行2月的數(shù)據(jù)表明，在30萬以下的經(jīng)營(yíng)性貸款當(dāng)中，80%的審批是全然由機(jī)器做出決策的，從申請(qǐng)開始到放款平均需要3分鐘，武漢戶部巷有一家熱干面店的老板娘，依靠8萬元無接觸貸款挺過了3月份零收入的那段空檔期。

金融市場(chǎng)沒亂是因?yàn)楣茏×祟A(yù)期

A股于2月3日開市當(dāng)日出現(xiàn)大跌情況，然而在這一天外資卻實(shí)現(xiàn)了凈流入182億。這并非是散戶在進(jìn)行抄底操作，而是央行提前一周與境外主權(quán)基金展開了溝通。有一位參與電話會(huì)議的交易員透露，央行明確表示“流動(dòng)性管夠”，但不會(huì)實(shí)施一次性大水漫灌的舉措。這種預(yù)期管理相較于直接撒錢而言更具效果。

在銀行間市場(chǎng)，其穩(wěn)定態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)為不動(dòng)聲色的狀態(tài)。在2月上旬期間，7天期質(zhì)押式回購(gòu)利率相較于春節(jié)之前，僅僅高出了0.1個(gè)百分點(diǎn)而已。中小銀行當(dāng)初原本有著季末考核方面的擔(dān)憂，然而央行于3月16日實(shí)施了定向降準(zhǔn)舉措，進(jìn)而釋放出了5500億資金。貴陽農(nóng)商行資金部負(fù)責(zé)人表示，這筆資金專門用于發(fā)放小微企業(yè)信用貸款，并且其利率比基準(zhǔn)還要下浮5%。

復(fù)工不是開關(guān)一按那么簡(jiǎn)單

2月10日那一批率先復(fù)工的企業(yè)，所面臨的狀況是產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)斷裂，浙江有一家汽車配件廠實(shí)現(xiàn)了復(fù)工，然而湖北的傳感器供應(yīng)商卻尚未開工，政府協(xié)調(diào)小組于廣東尋覓到替代貨源，在48小時(shí)內(nèi)里完成驗(yàn)廠、簽約以及發(fā)貨這一整套流程的操作，這家配件廠在3月初達(dá)成滿產(chǎn)狀態(tài)，下游的吉利整車廠生產(chǎn)從未間斷過。

更是硬仗的是員工返崗，2月下旬時(shí)，四川、云南開出了專列專車，每一輛車都配備有醫(yī)生以及口罩儲(chǔ)備，到3月15日那一天起來，全國(guó)借助“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸進(jìn)行返崗的員工數(shù)量超過了500萬人，廣州白云區(qū)有一家制衣廠的廣西籍女工，當(dāng)她乘坐免費(fèi)大巴回到車間之際，廠里已然把宿舍消毒了三遍，工位相互隔開兩米。

全球疫情蔓延后的二次沖擊

在4月初的時(shí)候，義烏小商品市場(chǎng)那兒的商戶察覺到，歐洲客戶所下的訂單開始被取消掉。原本每個(gè)月都會(huì)出口到西班牙的圣誕彩燈，其3月份的發(fā)貨量削減了40%。這并非是中國(guó)復(fù)產(chǎn)方面出現(xiàn)了問題，而是國(guó)外的消費(fèi)處于停擺狀態(tài)了。海關(guān)總署給出的數(shù)據(jù)證實(shí)了相關(guān)情況，在一季度的時(shí)候出口與同比相比下降了11.4%。

這當(dāng)口，政策朝著內(nèi)需方向轉(zhuǎn)變，上海、杭州等地發(fā)放消費(fèi)券，杭州首批發(fā)放的16.8億消費(fèi)券，拉動(dòng)了22億的消費(fèi)流水，佛山針對(duì)購(gòu)買家電予以補(bǔ)貼，一家電商平臺(tái)的空調(diào)銷量與前相比增幅達(dá)3倍，這些舉措并非是為了那些好看的數(shù)據(jù)，而是切實(shí)讓工廠里的流水線持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

中國(guó)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苣米叩氖鞘裁?/h3>

海格·伯杰爾一以貫之反復(fù)提及的其中一點(diǎn)在于，政策不但要具備速度，而且還要精準(zhǔn)無誤。美國(guó)于3月份的時(shí)候推出了規(guī)模達(dá)2萬億美元的刺激計(jì)劃，這筆錢發(fā)放到了個(gè)人手中，但是諸多小企業(yè)主卻反饋稱，申請(qǐng)的流程極為繁雜，等到銀行完成審批之時(shí)，員工已然離職了。中國(guó)推出的社保減免舉措以及網(wǎng)商貸業(yè)務(wù)，均是直接精確地針對(duì)特定對(duì)象，無需企業(yè)親自去跑腿填寫表格。

再一個(gè)關(guān)鍵之處在于，國(guó)際合作不能夠中斷。中國(guó)于3月份的時(shí)候，向日本以及韓國(guó)捐贈(zèng)了檢測(cè)試劑，到了4月份，又向塞爾維亞派遣出了醫(yī)療隊(duì)。這并非是一種外交姿態(tài)，而是在全球供應(yīng)鏈里，彼此之間誰都無法離開誰。德國(guó)的汽車企業(yè)缺少中國(guó)的零件，而中國(guó)的手機(jī)廠商同樣需要來自歐洲的芯片。國(guó)際貨幣基金組織說得是相當(dāng)直白，在這種時(shí)候，誰要是搞貿(mào)易保護(hù)，那就是在給自己挖掘坑洞。

于你而言，在疫情結(jié)束之后，什么樣的應(yīng)急政策是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變成為常規(guī)制度而留存下來的呢？歡迎于評(píng)論區(qū)域留言展開討論，要是覺得文章具備價(jià)值那就點(diǎn)個(gè)贊，使得更多的人能夠看到這些真實(shí)的操作細(xì)節(jié)。